11月1日，白银有色集团公司工会召开工会工作推进会，认真总结今年前十个月工作，总结成绩，查找不足，分析原因，制定措施，做好今年后两个月的工作，为明年工作早做准备，以良好的状态和优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。
　　会议在对今年前十个月工作进行总结的同时，重点分析了存在的问题和改进措施，着重提出了明年工作中的六个方面要有新突破、新进展、新提高。一是继续把“五型班组”建设作为工会工作的重中之重抓落实。公司主要生产厂矿有班组1019个，2011年在每个厂矿建成1-3个具有示范引领的标杆班组，通过示范带动、典型引领，从2012年每年建成20%的“优秀五型班组”，2015年全部达标。通过“五型班组”的创建，全面提升班组建设的整体水平，班组长的管理能力和班组员工的综合素质，进而全面促进企业管理水平的提升。二是继续把开展员工技能大赛作为全面提升员工技能素质的有效形式抓落实。公司各生产单位的主要工种的员工在三年内普遍参加一次公司和二级单位举办的技能大赛，通过技能大赛，使公司主要工种的员工技能素质普遍有一个明显的提高。三是继续把开展挖潜增效“六个一”竞赛活动作为公司各级工会“抓增量、保增长”的中心任务抓落实。“六个一”，即在全体员工中广泛深入地开展“提一条合理化建议、参加一项技术改造项目、落实一项节能减排任务、完成一项技术攻关课题、开展一项修旧利废工作、人均节约1000元”的活动。从安排部署开始，在人均年节约1000元指标的前提下，充分调动二级单位的积极性。使各单位各有侧重地开展符合本单位实际的“六个一”竞赛活动，公司工会加大督促检查的力度，力求取得新成效。四是继续把困难群体帮扶救助工作作为推进公司和谐稳定发展的重要举措抓落实。公司八大类困难群体符合建档条件的全部纳入困难档案，最大限度地做到应帮尽帮，切实解决好公司员工及家属生活上的困难和问题，避免由于生活困难和突发问题引发的上访事件的发生，努力为公司营造一个和谐稳定发展的良好环境。五是继续把维护好员工的合法权益继续作为各级工会干部的基本职责抓落实。继续推进由重点维护员工的民主政治权、劳动收益权向维护员工的劳动保障权、精神文化权益的全方位转变。六是继续把全面占领文化阵地作为凝聚员工队伍的有效载体抓落实。通过一个白银市图书馆分馆、四个图书流动站和一个图书阅览室的建设工作，在全公司职工家属居住区形成全覆盖格局。在建成公司电子职工书屋的同时，大力加强基层单位班组的职工书屋建设力度，使全公司所有班组形成全覆盖格局。
　　会议还对实现明年工作目标提出了具体的保证措施。一是进一步健全制度，用制度规范，用制度推进。二是进一步加大工会内部管理的力度。三是进一步加大对工会重点工作考核的力度。四是进一步加大工会干部作风转变的力度。五是进一步加大各级工会干部培训的力度。