“铜都”转型
　　“每年，我们投入2500-3000万元去进行地质找探矿。等到有一天，我们找探矿的资金为零，公司届时要是再以铜为生就显得不现实了。”云南金沙矿业股份有限公司总经理助理王国泰的话语饱含着几分悲壮。
　　而今，金沙公司为了应对资源的逐日递减，规划了“10年资源战略”，以铜矿资源的存有量为依据来规划公司接下来的10年发展。为了应对资源的枯竭，除了找探矿而外，金沙也加大了资源的优化配置力度。
　　“众所周知，为了身体的健康，我们除了吃粗粮，还得吃精粮。对于我们公司而言，也得走结合"粗粮"和"精粮"的方案。”王国泰说，“在市场行情好的时候，我们就用品位低的"粗粮"（品位0.3%左右的铜矿）来选铜精矿；在市场行情差的时候，会选择"精粮"（品位在0.7%左右的铜矿）来加工。”
　　作为云铜集团下属的一个采选公司，金沙只是东川铜业的一个缩影。作为短期内不可再生资源铜矿而言，终有一天会面临着“矿老山空”的境况，与之相关的产业将会轰然倒下。这亦倒逼铜都东川转型。
　　记者在东川就“以铜为主的发展还会继续多少年呢”问及多位相关生产企业负责人、专家和政府官员，他们达成了一个共识20年内的发展依旧会以铜工业为核心而不动摇。
　　眼下，东川铜工业的主要产品是铜精矿和粗铜。“我们会进一步提高技术，优化设备，力争较大程度地利用低品位矿石。”李自强说，“东川区也正在考虑从外边引入资源和资金来发展自我。经历了上百年的沉淀，我们的采选和冶炼技术较为先进，可以从四川、楚雄等地引进铜毛矿后，进行加工，从而维系铜产业的可持续发展。”
　　在接下来的发展中，东川将打造“2+5+X”的工业体系，形成以铜产业和磷化工2个产业为主导，稀贵金属产业、机械加工产业、新型建材产业、新能源产业、生物制药5个产业为支撑，其他多种产业为辅助的产业集群。预计到2015年，铜的产值会达到100亿，而磷的产值将会达到50亿。
　　据悉，在东川区境内有4亿吨的资源量，之前尚未进行过大规模开采。目前进驻东川的磷化工企业已有6家，东川区政府的布局，还将会有4家进驻。
　　李自强说：“和铜不同，磷的利润相对较低，每吨化工产品的价格也就是几百元。汽车运输不划算，只能采用火车，但目前的火车运输不是很理想。”
　　2009年4月，东川铁路支线停运，经多方协调，同年8月通行。每周三习惯性地因“检修”停运1天，正常运行的时候，每天往返一趟，空着进东川，满载而出，总共有6个车皮，每次的运量是420吨左右。
　　“按这样的运量来算，一年也就10万吨左右。随着磷化工产业的发展，每年没有200万吨运量保障的话，运输必将成为磷化工发展的瓶颈。”李自强忧心忡忡地说。

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