近年来，受宏观经济形势影响，国内铜业公司业绩普遍下降。作为我国重要的铜工业基地，铜陵有色集团同样面临严峻的挑战和困难。然而，铜陵有色咬定发展目标不动摇，坚持从“铜矿采选—精铜冶炼—铜材加工”上中下游全产业链入手，加快产业和产品结构调整，进一步增强抵御行业波动和经济周期变化的能力。
　　日前，笔者来到铜陵有色集团，了解到该公司正着力实施应对困局的举措，各项改造升级工作和重点项目建设有序推进，为新一轮发展打造强劲“动力源”。

　　强化上游 提高资源掌控能力
　　“对冶金企业来说，资源是产业链发展的基础。如果没有资源优势，必然受制于人。”铜陵有色集团战略发展部部长胡国斌说，“由于铜资源的稀缺性和中国对铜资源的强劲需求，铜产业链上的利润主要集中于上游的铜矿采选业，这也决定了资源战略是公司的首选战略。”
　　据介绍，目前铜陵有色每年自产铜量为5万吨，95%的需求量要通过进口解决，铜精矿自给率偏低一直是制约该公司进一步发展的“瓶颈”。为此，“十一五”以来，铜陵有色加速“大有色”的发展进程，积极实施资源战略，在国内外整合收购资源，夯实产业链发展基础。同时，主业向铜、铅、锌等多金属方向拓展，在安徽省内收购重组了池州黄山岭铅锌矿、安庆月山铜矿、铜陵黄狮涝金矿，并取得了庐江沙溪铜矿、铜山石灰石等一批矿权。在国内其他省份，控股了江苏仙人桥矿业公司、赤峰国维矿业公司，在内蒙古、新疆等地取得了若干个探矿权。“走出去”战略也取得积极进展，海外控参股企业达到6家。
　　截至“十一五”末，共保有有色矿产资源（折合铜量）1063万吨。
　　“我们将大力加强上游，提高资源的掌控能力，朝国际著名的资源公司目标迈进。”铜陵有色股份公司副总经理詹德光介绍。根据该集团既定战略，一方面，通过加强现有矿山的深边部找矿、整合周边及省内有色矿产资源、加快国内有色矿产资源开发、参与国家和省地质勘查基金项目的合作等方式，建立公司矿产资源储备基地及原料供应基地，形成地质找矿、风险勘查、矿权收购、新矿山开发、生产矿山重组、厂矿合作等多层面动态推进的资源产业体系。到2015年，保有有色矿产资源（折合铜量）将超过2000万吨。另一方面，加快矿山建设，通过加快建设新矿山和稳定现有矿山生产能力，力争到“十二五”末，公司国内矿山年产铜料比“十一五”末提高40%。

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