有人说，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。云锡股份采选分公司以科学发展观为指导，发挥“四个”作用，全面加强思想政治政工作，着力打造企业文化建设，推动分公司的健康和谐发展。几年来，分公司安全生产经营稳步发展，一年一个台阶，经济效益不断提高，企业形象明显增强。先后被上级公司评为“质量环保达标单位”、“信守合同单位”、“无泄漏工厂”、“安全生产标准化矿山”、“先进基层党组织”、“思想政治工作先进单位”。

　　以改革发展稳定为重点  发挥思想政治工作的先导作用
　　俗话说：“兵马未动、粮草先行”，企业的改革发展和生产经营等各项工作也如此，首先必须统一思想，只有思想得到高度的统一，才能形成统一的意志，为此，分公司大力实施了“理论、舆论、输导”三大工程，充分发挥了思想政治工作的先导作用，确保了改革发展和各项工作的顺利进行。
　　一是用科学的理论武装人。为使党员、干部和职工在思想认识上达到新的高度,党委从抓理论学习入手，全力打造学习型企业、学习型组织，在坚持党委中心组学习的基础上，采用多种形式积极组织党员、干部和职工，认真学习了党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和先进性建设等有关论述。聘请省委党校和云锡党校的老师，全面讲述了党的十七大精神和科学发展观的科学内涵和精神实质。通过形式多样的理论学习，广大党员、干部和职工的思想政治素质得到了进一步提高，政治意识、大局意识和责任意识明显增强。
　　二是用正确的舆论引导人。在云锡波浪壮阔的改革过程中，采选分公司结合变化了的形势，采用超前引导、同步开导方式，把改革发展的目的意义讲透，把改革发展的道理说透，把思想政治工作做透，做到超前武装思想、超前营造氛围。通过多种形式的舆论引导，广大职工的理性思维能力得到增强，能够有效地调整自身的思想，主动适应改革发展的需要，顺利推进了改革发展的进程。
　　三是用耐心的方法输导人。针对退休老工人反映的“二早一少”的问题和个别思想不稳定的职工，成立了稳定工作领导小组，按照“一对一”、“一帮一”的要求，及时深入到退休老工人家中和个别思想不稳定的职工群众中，用打比方、对比的方式，教育职工用发展的眼光看待形势、看待发展，耐心细致地做好输导解释工作、说服教育工作。通过多层次、多形式的输导解释、说服教育，不断增强了广大职工的心里承受能力、稳定了队伍，调动了积极性。

　　以安全生产经营为中心  发挥思想政治工作的能动作用
　　思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。采选分公司把思想政治工作融会贯穿到安全生产经营的全过程，充分发挥思想政治工作的能动作用，靠思想政冶工作内聚人心、激发动力、推动工作。
　　一是在安全工作中发挥教育舆论的导向作用。结合企业实际，以“拓展企业安全文化建设，铸造安全管理长效机制”和安全“五要素”为主题，全面开展了企业安全文化建设。采用多种形式，在职工群众中进行现代安全理念、安全文化等知识的灌输，进一步提高了广大职工群众的安全意识。充分利用《股份采选》、内部网络、黑板报、宣传栏等多种载体，加强了安全生产工作的宣传报道，充分发挥了各种载体的宣传舆论导向作用。一方面及时有效地将安全工作中的好经验、好做法以及先进人物和先进事迹进行广泛宣传，另一方面对违章违制行为进行曝光，让职工引以为诫，吸取经验教训，增强了遵章守纪的自觉性。充分发挥“共产党员”、“群监员”、“青安岗”的作用，做好安全工作中一人一事的思想政治工作。划定了党员责任区，结成了党员与职工群众的安全对子，实行层层联保，严格考核。 “群监员”、“青安岗”实行了挂牌上岗制度，立足岗位，认真履行职责，积极发挥作用，有力地促进了安全工作的开展。
　　二是在生产经营活动中发挥鼓劲加油的作用。首先,加强形势任务教育，让每个职工认清形势、明确任务。通过开展形式多样的宣传教育活动，给职工讲清各个时期面临的形势和任务及实现目标采取的措施办法，充分调动职工的积极性、主动性，为分公司安全生产经营任务的顺利完成打下了坚实的思想基础。其次,围绕生产经营工作的重点、难点和关键，加强宣传报道，发挥鼓劲加油作用。广大业余宣传工作者把笔头镜头对准生产一线，不断发掘生产过程中的好人好事，采用多种形式，重点宣传报道了集团公司“三大平台”之一的1800平台与老厂、松矿的贯通工程，高峰山建设等重点工程，450吨/日到600吨/日的共生矿流程改造工程。同时，还围绕生产工作的难点进行广泛的宣传报道，如《塘坑干群一心，抗洪抢险保生产》、《严寒何所惧，决战展风采》等文章，进一步再现了职工的敬业精神和奉献精神。按照集团公司“管理创新年”和“实施低成本战略”的要求，采取有效措施，广泛在职工群众中开展了“节支降耗、降低成本、一分成本就是一分工资”的宣传报道。如《采选分公司实施低成本战略有成效》、《采选分公司2009年上半年成本节约800万》等文章，不断增强了广大职工的节约意识和效益意识。

　　以精神文明建设为载体  发挥思想政治工作的智力作用
　　精神文明建设的核心是培育“四有”新人。采选分公司以精神文明建设为载体，全力打造有分公司特色的企业文化，发挥思想政治工作的智力作用，推动企业不断向前发展。
　　一是打造“素质工程”，培育高素质的职工队伍。首先，通过“再教育”对工程技术人员和业务骨干进行充电。结合分公司工作实际，有意识、有目的地选送专业技术人才到外进行学习深造，不断提高其专业素质和综合素质。几年来，先后送外进行学历培训35人，其中研究生3人、硕士生5人、大专生27人。根据分公司地测采等紧缺专业需求的情况，与昆明理工大学取得联系，选送17人采取半工半读的形式进行培训。其次，实施全员教育培训，全面提高全员素质。分公司立足实际，利用雨季矿山生产组织困难的时机，组织大规模的职工教育培训。根据职工“缺什么补什么、需要什么教什么”的原则，聘请大专院校的老师，先后开办了安全知识、机电维修、井下修理、选矿操作、电算会计、计算机等20多个培训班，共培训职工2161人次。先后两次组织外来务工人员80多人次到云锡技校进行强化培训。再次，通过实行项目负责制，提高工程技术人员的业务素质。每年分公司结合生产经营工作中的关键、重点和难点，列出科技攻关的项目，并明确项目负责人，指定参加项目的具体专业技术人员，给专业技术人员压担子，在实际工作中锻炼成长，使他们创业有机会、干事有舞台、发展有空间、让他们的劳动、知识、技术等活力竞相迸发出来。
　　二是打造“文化工程”，用先进文化占领阵地。首先，认真抓好学习型企业、学习型组织的创建活动。管理人员坚持每周不少于一次的集中学习、一般职工群众每月不少于一次的集中学习，以支部、班组为单位认真开展读书活动，学政治、学理论、学业务，组织参加了集团公司学习《云锡职工读本》知识竞赛并荣获第一名。同时，认真开展各种知识竞赛活动，推动了学习活动的深入开展，在分公司形成了在工作中学习、学习中工作的良好氛围。其次，认真抓好阵地建设。加强了《股份采选》、黑板报、宣传栏、内部信息网络平台等阵地建设，把精神文明建设指标与生产经营指标一同下达，做到同布置、同考核、同奖惩。再次，开展了形式多样、职工群众喜闻乐见的各种文艺体育活动。组织女工开展了时装表演，组织党员到查尼皮缅怀革命先烈，组织团员青年登山、游泳比赛，组织了“驼峰”篮球队，开展了篮球友谊赛。这些活动的开展不仅为企业文化建设注入了丰富的内涵，而且陶冶了情操，增长了知识。
　　三是打造“形象工程”，发挥先进激励作用。分公司十分重视企业形象宣传，加大了对外宣传报道的力度，几年来，先后在《人民日报》、《工人日报》、《中国有色金属报》、《中国矿业报》、《中国工运》、《红河报》、《个旧时讯》、《云南锡业》、《云锡电视》等报刊电台上发表各类宣传报道文章281篇次。重点宣传报道了全国技术能手李毓才、全国“五一巾帼奖”“全国五一劳动奖状”获得者的选矿浮选组、全国优秀农民工陆安春、云南省“五一奖章”获得者集团公司技术明星郑莲英、云南省“十佳优秀农民工”李府木等先进人物、先进事迹。不断再现了分公司广大职工立足岗位、勇挑重担的奉献精神和良好的企业形象，而且形成了巨大的凝聚力和感召力，形成了“学先进、赶先进、争当先进”的良好氛围。

　　以关心职工群众为根本  发挥思想政治工作的激励作用
　　以人为本是全面贯彻科学发展观的根本要求，采选分公司从实际出发，坚持依靠方针，把维护好、发展好、保护好广大职工群众的根本利益，作为思想政治工作的首要工作来抓，充分发挥思想政治工作的激励作用，确保职工队伍稳定、积极性高涨。
　　一是解决思想问题与解决实际问题相结合。根据职工群众反映突出的住房问题和就餐难的问题。积极向上级公司反映，争得了85套廉租房，尽可能地解决了一部分职工住房难的问题。对塘子凹坑食堂、沐浴室进行了更新改造，在选矿车间新建了职工食堂，解决了职工群众就餐难的问题；分公司各级组织认真做好外来务工人员一人一事的思想政治工作，做到了管理与规范并重、教育与提高并重、服务与关爱并重，一方面是生活上给予关心、帮助；别一方面根据不同的思想反映，采取不同的方法及时做好外来务工人员的思想政治工作，稳定了外来务工人员队伍。通过解决思想问题与解决职工群众的实际问题相结合的实实在在的工作，进一步增强了思想政治工作的实效性，稳定了职工队伍，调动了积极性。
　　二是把扶贫帮困工作落到实处，让职工感受到党和企业的温暖。采选分公司从实际出发，建立了领导干部与困难职工联系结对帮困制度、定期走访制度、特困基金管理制度、组织讲关怀等制度；建立了困难职工档案，随时掌握困难职工的情况，对遇天灾人祸和特殊困难的职工及时给予救济。同时各级党政工组织积极开展了“送温暖”活动，每逢节假日，各级管理人员都要深入困难职工家中问寒问暖，及时把党和企业的关怀送到职工心坎上。十年来先后对1184人次困难员工进行了慰问补助，金额达184590元；先后对462人次特困员工进行了特困救济，金额达217873.5元；先后看望慰问伤病员工1420人次，金额达58736 元；“温暖工程”活动的开展，稳定了员工队伍、激发了斗志。
　　总之，几年来，采选分公司深入贯彻落实科学发展观，发挥“四个”作用，全面加强思想政治政工作，着力打造企业文化建设，不断开创了思想政治工作的新局面，为企业的改革发展提供了强有力的智力支持和精神动力，有力地促进了分公司持续稳定、科学发展、和谐发展。