内容摘要：“我们将大力加强上游，提高资源的掌控能力，朝国际著名的资源公司目标迈进。 ”铜陵有色股份公司副总经理詹德光介绍，根据集团既定战略，一方面，通过加强现有矿山的深边部找矿、整合周边及省内有色矿产资源、加快国内有色矿产资源开发、参与国家和省地质勘查基金项目的合作等方式，建立公司矿产资源储备基地及原料供应基地，形成地质找矿、风险勘查、矿权收购、新矿山开发、生产矿山重组、厂矿合作等多层面动态推进的资源产业体系。到2015年，保有有色矿产资源(折合铜量)将超过2000万吨。另一方面，加快矿山建设，通过加快建设新矿山和稳定现有矿山生产能力，力争到“十二五”末，公司国内矿山年产铜料比“十一五”末提高40%。

　　近年来，受宏观经济形势影响，国内铜业公司业绩普遍下降。作为我国重要的铜工业基地，铜陵有色集团同样面临严峻的挑战和困难，前4个月利润总额同比下降8.2%。然而，铜陵有色咬定发展目标不动摇，坚持从“铜矿采选—精铜冶炼—铜材加工”上中下游全产业链入手，加快产业和产品结构调整，进一步增强抵御行业波动和经济周期变化的能力。
　　5月13日到14日，记者来到铜陵有色集团，了解到该公司正着力实施应对困局的举措，各项改造升级工作和重点项目建设有序推进，为新一轮发展打造强劲“动力源”。
　　“对冶金企业来说，资源是产业链发展的基础。如果没有资源优势，必然受制于人。 ”铜陵有色集团战略发展部部长胡国斌说，由于铜资源的稀缺性和中国对铜资源的强劲需求，铜产业链上的利润主要集中于上游的铜矿采选业，这也决定了资源战略是公司的首选战略。
　　据介绍，目前铜陵有色每年自产铜量为5万吨，95%的需求量要通过进口解决，铜精矿自给率偏低一直是制约该公司进一步发展的“瓶颈”。为此，“十一五”以来，铜陵有色加速“大有色”的发展进程，积极实施资源战略，在国内外整合收购资源，夯实产业链发展基础，同时主业向铜、铅、锌等多金属方向拓展，在省内收购重组了池州黄山岭铅锌矿、安庆月山铜矿、铜陵黄狮涝金矿，并取得了庐江沙溪铜矿、铜山石灰石等一批矿权。在国内其他省份，控股了江苏仙人桥矿业公司、赤峰国维矿业公司，在内蒙古、新疆等地取得了若干个探矿权。“走出去”战略也取得积极进展，海外控参股企业达到6家。至“十一五”末，共保有有色矿产资源(折合铜量)1063万吨。
　　“我们将大力加强上游，提高资源的掌控能力，朝国际著名的资源公司目标迈进。 ”铜陵有色股份公司副总经理詹德光介绍，根据集团既定战略，一方面，通过加强现有矿山的深边部找矿、整合周边及省内有色矿产资源、加快国内有色矿产资源开发、参与国家和省地质勘查基金项目的合作等方式，建立公司矿产资源储备基地及原料供应基地，形成地质找矿、风险勘查、矿权收购、新矿山开发、生产矿山重组、厂矿合作等多层面动态推进的资源产业体系。到2015年，保有有色矿产资源(折合铜量)将超过2000万吨。另一方面，加快矿山建设，通过加快建设新矿山和稳定现有矿山生产能力，力争到“十二五”末，公司国内矿山年产铜料比“十一五”末提高40%。
　　顺着铜陵市沿江公路，来到铜陵有色投资最大的铜冶炼技术升级改造项目现场，引进国际一流技术的关键冶铜设备———“双闪”工程不日将投产，大部分土建工程已完成，设备及工艺管道安装正在进行。具有标志性的绿白相间的“双闪”塔楼已经建成，闪速熔炼炉及余热锅炉试水、试压完成，闪速吹炼炉及余热锅炉正在吹扫试水、试压。
　　“我们采用了世界先进的闪速熔炼、闪速吹炼、永久不锈钢阴极法电解、动力波洗涤两转两吸制酸等先进技术，着力打造‘工艺装备技术领先、营运管理成本最低’的世界级冶炼样板。”项目所在的金冠铜业分公司总经理周俊介绍，生产过程中硫总捕集率达99%以上，水循环利用率达97%以上，重金属排放为零，矿渣可做金属原料，是高效、节能、清洁、环保的新型项目，将产生巨大的经济效益、环境效益和社会效益。据悉，“双闪”项目投产后可年产电解铜40万吨、硫酸145万吨、黄金6.06吨、白银180.8吨，实现年销售收入300亿元以上。
　　冶炼是铜陵有色集团的核心业务，目前冶炼综合成本为国内同行业最低，保持着世界铜冶炼企业先进水平。 “在铜矿采选—精铜冶炼—铜材加工产业链上，冶炼和铜加工环节赚的是加工费，盈利水平与技术水平的高低有直接关系，而我们就要做行业的领跑者。”胡国斌说。

[1][2] 下一页