张家港联合铜业公司党建思想政治工作就好似一朵开不败的鲜花，为公司的经营效益大放异彩。正如公司党委班子成员所说：高调宣传不如低调做事，喊破嗓子不如做出样子。公司管理工作上了台阶，生产经营获得了丰收，文明之花争芳斗艳，体现出理性教育、感性管理策略两手抓，温暖、务实春风化雨润无声的结晶。“党员不准犯罪、职工不得违法、安全不出事故、经营效益腾飞”是联合铜业公司对管理层业绩考核的一面镜子，是公司党建思想政治工作一项最重要的考核依据。
　　铜陵有色金属集团股份公司张家港联合铜业公司始终坚持走“重在管理谋发展、开拓市场赢销路、文明建设攀高峰”之路。建厂15年连续10年分别获得集团公司“管理达标争一流”最佳经济效益金牌单位、国家AAAA级标准化良好企业、国家AAA资信等级企业、苏州市首批“能效之星”三星级企业、铜陵有色金属集团控股公司“先进党委”称号、安徽省总工会“合理化建议先进单位、铜陵市总工会“优秀职工之家”、江苏省张家港市 “党建思想政治工作”、 “创建平安工厂”、“治安综合治理”、“双文明建设”等先进单位。现张家港市十强大企业集团排名第五。先后有830多人次获得劳动模范、生产标兵、先进生产工作者、岗位能手、最佳员工等先进称号。党建思想政治工作与时俱进，给公司的生产经营起到了保驾护航的作用。15年来，公司的经济效益稳步俱增，生产规模不断扩大，加快了企业发展。铜业公司电解铜生产能力由1997年的1.5万吨/年发展至现在20万吨/年，13倍的增长率；销售收入由3000万元/年增长到现在的120亿元/年，百倍的增长率；实现利润碍于商业秘密只能说成倍增长；净资产利润率达9.5%。透过这些数字，便可看出党建思想政治工作许多鲜为人知的画面……
　　--加强理论教育，抓“四有”队伍建设。一是抓好党的基本路线教育。党委把职工的思想教育作为一项长期的政治任务来抓，建立了完整的教育体系。政工部门在坚持每月初下达思想政治工作任务书，下发干部职工理论学习提纲的同时，针对过去职工周一、三下午班后学习难落实的现状，实行班前会、职工大会和班组讨论会的“三会教育”。与此同时，对青工进行“双基本”教育培训，每年先后举办脱产轮训班20余期，培训达180人次，占青工总数99.86%。为提高培训效果，该公司还组织员工到江浙沪一带同行业工厂参观学习。二是抓好社会公德、职业道德教育。公司党委坚持在职工中开展“爱厂爱岗、争创一流”、“立足本职学雷锋，重在岗位讲奉献”和“遵守纪律向谁学，助人为乐向谁学，维护公德向谁学”的教育活动，并利用宣传栏、广播站、演讲等宣传形式，广泛宣传在生产经营、社会活动等方面涌现出来的先进人物事迹。培养职工奋发向上、大公无私、先人后己、勇于奉献的精神。全公司形成了比、学、赶、帮、超的喜人局面。三是抓好社会主义主旋律教育。公司党委坚持把爱国主义、集体主义、社会主义的时代主旋律教育贯穿于队伍建设、人才培养的全过程，建立了两个立足点。第一，立足社会，把主旋律教育落实到热爱有色、建设铜业上来。从创建“文明工厂”入手，丰富内涵，展示外联形象。自1998年来，公司被张家港市锦丰镇政府命名为“德育教育基地”，成为铜陵有色金属集团控股公司对外形象窗口。第二，立足企业，把职工的爱国主义热情引导到热爱岗位、建设企业上来。公司充分利用“国庆”、“七一”纪念日，组织优秀职工去浙江省嘉兴南湖及上海中共“一大”会址、江苏省江阴市烈士陵园参加新党员宣誓，重温党的教育。同时还对职工进行建国史、厂情厂史教育，培养职工自力更生、艰苦奋斗的创业精神。
　　--总结管理经验，抓党建教育见成效。一抓学习。党委积极引导党员干部认真读书，开动脑筋，深入思考，应用理论指导实践，创造性地开展工作，建立起了干部理论学习年度考核档案，将考核与党建思想政治工作紧密挂钩。同时每个党员干部每年至少写1至2篇理论联系实际的调研文章，中层党员干部每年不得少于10000字的读书笔记。每年初，公司党委都要下发党建思想政治工作要点，要求全体党员干部必须全面准确贯彻马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”的重要思想。为了更好的掌握基本内容，公司针对不同文化层次举办时事政治培训班，聘请有理论水平较高的同志或张家港市委党校的教授担任授课老师，正确理解精神实质，把握住精神纲领。公司从马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”的内涵中，结合生产经营、公司发展的实践，认真贯彻执行，不断兴起学习贯彻“三个代表”和“科学发展观”重要思想新高潮；党员干部是关键，要起好表率作用，学在前面，用在前面，努力做持久学、深入学的表率，努力成为学以致用、用有所成的模范；按照党委要求，改变过去职工坐下来花半天或者一天的学习时间且得不到效果等学习形式，利用派班会、安全学习会、企业形势报告会等形式，开辟“周六大讲堂”，根据职工不同的理论层次进行学习。同时还做到加强领导、精心组织、及时指导、加强督促，将学习贯彻活动不断引向深入。二抓骨干。党委立足造就一支政治合格，本领过硬、作风优良、纪律严明的干部队伍。管理人员选拔任用方面引入竞争机制，坚持任人唯贤，公平竞争的原则，切实改善公司管理干部的结构。在加强党建思想政治工作管理人员培训中，不断探索新途径、新方法。15年来，先后送出去各类培训人员达1500余人次，使管理水平逐步向深层次、高水平发展。三抓基础。党委在支部中开展了“建班子威信、树党员形象、做得力助手”活动，以互授党课为切入点，遵循控股公司党建思想政治工作“六大工程”考核标准，把发挥党员政治核心作用、思想政治优势、密切联系群众的优势同运用市场机制相结合；把加强党的建设同建立现代化企业制度相结合；促进企业提高效益快速发展。四抓实际。党委把帮助解决基层实际困难，作为一项重点工程来抓。首先解决群众关心的热点、难点问题。党政负责人十分关心职工的住房、家属就业、小孩上学、特困职工、大龄青年的姻缘等问题，并与周边厂家及有关部门建立了深厚关系，目的是解决上述存在的困难，真正做到身体力行“三个代表”，为职工群众办实事，确保“三个代表”重要思想扎根与群众。
　　--实施温暖工程，调动员工的积极性。张家港联合铜业公司党委和行政班子经常开展对员工的“三必谈”、“三必访”活动，大力实施“温暖工程”，利用交心、谈心与员工进行相互沟通。精神文明建设更多的被他们理解为一种“温暖、务实”的工作--是一件件春风化雨，润物无声的小事、实事。联合铜业共有800多名员工，公司自成立起，每逢员工过生日，公司工会将一张张生日贺卡和一块块蛋糕送到员工手中，以表心意，多年来一直持续从未间断。员工生病，公司派人探望；员工结婚，公司送上红包；特殊岗位员工定期做到体检，以稳定了职工队伍。为了让那些离开家乡的员工们在工作之余不觉寂寞，公司不定期的组织他们旅游、歌咏比赛、体育比赛、读书等各种活动来丰富员工们的业余生活。此外，从不间断的、有针对性的举办政治、法律、技术业务理论培训班，让员工知法懂法，成为生产经营中的骨干。同时还加大班组长以上管理人员、职工代表培训力度，公开实行班组长“公推直选”，让职工信的过、业绩看得见的员工出任“兵头将尾”管理工作，不断体现“人性化管理”理念。与此同时，为充分保障党员干部、职工群众参政议政的权力，公司积极推进厂务公开制度，开展创建“学习型组织”、争做“知识型员工”活动，从中树立典型，弘扬正气。公司党委中心组坚持学习每月不少于二次，党员“三会一课”和民主生活会制度一直坚持，党员、干部恪守廉洁自律规定，做到廉洁勤政，真正成为员工的楷模。
　　目前，张家港联合铜业公司企业兴，人气旺。他们正在积极思考党建思想政治工作的新方法，积极探索党建思想政治工作管理新思路；创建“四好”班子建设；重点把实施“六大工程”（即：创新工程、和谐工程、效益工程、素质工程、阳光工程、文化工程）作为头等大事来抓。铜业人以优秀的品德，高尚的行为，良好的形象，展示自己的思想和道德修养，进一步彰显铜陵有色金属集团控股公司对外企业形象。