○ 扎根建厂，主流产品进入主流市场。
　　○ 集中安家，中国境外经贸合作区打造“工业唐人街”。
　　○ 服务“走出去”，中资金融机构正在发挥越来越大的作用，并在新兴市场面临更多机遇。
　　○ 承担社会责任，在融入当地发展中走互利共赢之路。

　　国际金融危机、欧债危机……一个又一个严峻考验下，中国对外投资合作势头不减，中国企业“走出去”的步伐正在加快。
　　2010年年末，中国在全球178个国家（地区）共有1.6万家境外企业。2010年中国对外直接投资流量跃居全球第五，首次超过日本、英国等传统对外投资大国。今年1月至11月，中国境内投资者对外非金融类直接投资累计实现500.1亿美元，同比增长5.2%。
　　投资合作的快速发展促进了中国和世界经济的发展。近日，记者随商务部远赴南非、希腊和泰国调研海外中资企业，了解中资企业发生的最新变化。
　　——扎根建厂，主流产品进入主流市场。中国制造企业“走出去”总的来看经历了从坐在家里做外贸或OEM（贴牌生产）到通过并购或自己建厂的方式设立海外公司的过程。
　　记者在南非约翰内斯堡看到，1993年进入南非的海信集团如今在当地生产的最新款3D电视已经进入当地的高档电器专卖店进行销售。海信集团南非发展有限公司总经理刘斌告诉记者，中国制造在海外不再是质低价廉或仅仅是物美价廉，而开始树立中高端形象。关于“做‘低质低价’还是做中高端，做贸易还是建工厂，做产品还是做产业”，海信集团高层在企业“走出去”之初就明确表示，“做高端虽然会哭着进去，但一定会笑着出来；而做低质低价，则会是笑着进去，哭着出来”。做高端产品的过程虽然可能会慢一些，但会走得更长久。
　　记者在南非、希腊和泰国对中国高科技企业的代表华为和中兴通讯的调研也显示，这两家企业经过十几年的海外发展，已经进入国际主流市场，外籍员工占比、海外销售占比等构成的跨国指数较高，成为真正意义上的跨国公司。华为进入欧洲十年在当地建立了生产中心,已成为全球第二大电信解决方案供应商，服务全球TOP50运营商中的45家。其在全球150个国家和地区的11万名员工中，外籍员工总数达到21700多人，占到总员工数的19.4%。2010年1852亿元人民币销售收入中海外销售占66％。中兴通讯2010年国际市场营业收入占整体营业收入的54.18％,来自欧美地区的收入同比增长50%。
　　上世纪80年代，中国是世界上最大的新兴市场，世界巨头云集中国，华为和中兴通讯创立之初，就在自己家门口碰到了全球最激烈的竞争。华为和中兴通讯靠以客户为中心和对研发不懈投入打造竞争力，并在艰苦的海外创业中发挥出竞争优势。在全球经济低迷的背景下，华为和中兴通讯仍坚持加大研发投入，2010年研发费用分别达到166亿元和70亿元。华为希腊公司执行经理张曦波自信地告诉记者：“中国企业走出去一定要有自己的核心技术，我们在很多方面已经领先其他的同行业跨国公司，在产品质量上，我们有充足的自信。同时，我们的服务更好，对客户需求的响应快速，客户没有理由不选择我们。”

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