“不务正业”的“财务投资”?吉恩镍业海外收购逻辑

2009年08月06日 13:34 7490次浏览 来源:   分类: 镍资讯   作者:

为了镍矿资源?
  根据收购协议,吉恩镍业将最多能获得Victory公司20%的股权,并称将“增加吉恩镍业镍资源储备”。
  据了解,Victory公司是加拿大的上市公司,其在加拿大拥有三个硫化镍矿山,迈内沟矿(Minago)、梅尔(Mel)矿和拉克若塞(Lac Rocher)矿,镍金属量约为33万吨,在我国属大型镍矿。
  然而,在收购协议中,吉恩镍业除了以较低的价格获得股份外,并没有签订镍矿合作开发或者供应的协定,吉恩镍业似乎与Victory公司丰富的镍矿“无缘”。
  北京安泰科信息开发有限公司副总工程师、镍钴首席专家徐爱东向本报记者表示,因为收购协议中并未提及如何获取矿产资源,比如“Victory公司镍矿的包销权”,而只是购得了部分的股份,整体看吉恩镍业此次收购更像是一个“财务投资”,并“很难说拿到了什么镍矿资源”。
  参与多次收购国外矿产资源的金鼎英杰律师事务所合伙人刘向明向本报记者表示,吉恩镍业和Victory是两个独立法人主体,虽然吉恩镍业掌握了不到20%的Victory股份,但从法律意义上甚至都不能合并报表,更不用说控制Victory公司以获取资源。
  不过,王行龙并不认为这此次收购仅是一个财务投资,只是“现在谈镍矿供应还为时尚早”。
  王行龙认为,Victory公司第一大股东的地位是获得Victory公司镍矿供应的重要保障,“大股东地位将使我们在Victory日常运营中拥有相当分量的话语权,另外,在重大决策上也有一定的投票权,当然最重要是将获得优先采购权”。
  镍矿石的优先采购权对一个镍加工企业来说很重要,特别是中国的镍加工企业。中国缺少镍资源,据了解,中国镍精矿自给率不足50%,吉恩镍业的形势更加严峻,在新的15KT/a镍系列改扩建项目投产后,吉恩镍业镍原料的自给率不到20%。
  “获得长期而稳定的镍矿供应是我们一直努力的目标,不然,庞大的生产冶炼生产线没有原料的后果是灾难性的。”王行龙透露,通过参股镍矿公司,将可以与之签订长期供货协议,“这不同于一般的贸易协议,长期供货协议一签就是好几年,货源相对稳定”。
  长期以来,国外镍矿供应商利用镍市价格变动、供需变化甚至是中国良好经济形势等来影响镍矿供应,最大限度地获取镍矿利润的做法已让王行龙颇为不满:“通过收购镍矿股权,将有效地缓解我们的原料采购劣势。”
  “作为一个镍加工企业,我们的目的肯定是侧重于保证我们的原材料供应。”王行龙坦承,虽然此次收购从财务角度来看获利前景较好,但吉恩镍业更关注于Victory公司的镍矿资源。
  “Victory短期内无法供矿。”王行龙表示,由于Victory公司刚探明矿储量,还需要几年的时间来完成基建,“到时再谈供矿的问题也不迟”。

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责任编辑:刘征

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