工业强省战略实施一周年,贵州各地干劲十足,热火朝天,形成你追我赶的良好局面。作为地方发展智囊的学者们也纷纷参与到这一黔中大地上充满开拓激情的事业中。10月18日,记者专访贵州大学经济学院院长王秀峰,就实施工业强省战略中依托本地资源优势,打造贵州品牌系列话题进行了探讨。

　　何谓富饶的贫困、“资源诅咒”?
　　就目前贵州经济社会欠发达的省情而言,从某种意义上说,确为富饶的贫困、“资源诅咒”的现实版本。贵州境内矿产资源种类繁多,分布广泛,门类齐全,储量丰富,是著名的全国四大矿产资源大省之一。但贵州坐拥金山银山经济发展多项指标却全国挂末,王秀峰认为,导致这种局面的原因在于,贵州产业发展的增值业务乏力,产业链条短,增值外流重。由于工业园区建设滞后,难以引进深加工技术,加上原有企业生产经营科技含量低、多以资源型或原材料型为主体的特点,因此工业产业发展的产业链条短,产业增值外流问题十分严重。这直接影响了企业的经济效益,制约着工业企业扩大再生产能力的提高。
　　自工业强省战略提出以后,作为贵州经济学领域内的知名学者,王秀峰一直密切关注贵州各地工业发展动态,今年暑假期间,还专赴9个市州地进行工业园区发展状况的调研。
　　调研中,王秀峰发现,省内某些地区由于园区化水平低,导致产业发展关联度低、集聚能力弱,工业企业发展缺乏关联企业支撑,工业发展的集聚效应无法产生。王秀峰认为,贵州工业化道路必然是一条以资源型为主体的道路,依托于省内煤、磷、锰等储量与品位都是全国首屈一指的矿产资源,塑造出一些属于贵州地方的品牌系列,应是良策。正如,人们提到福建石狮即知道那是全国的服装批发集散地,提到浙江的义乌即知道那是全国的小商品集散地,提到广东花都即知道那是著名的皮革基地……经过工业强省战略的5年或者10年打造后,提到贵州人们会想到什么?不应该仅仅只有黄果树和茅台酒。
　　王秀峰提出,品牌系列的塑造还应该是一个体系,首先是公共品牌的打造,即某一地域品牌,例如,新疆克拉玛依即是石油城,浙江海宁是皮革服装城等等。当下,提到遵义仁怀人们会自然而然想到茅台酒,国酒之乡就是一个公共品牌。此外,贵州还有苗药、烟草等等极富地域禀赋的特色资源,可谓打造公共品牌具有强有力竞争力的资源支撑。事实上,公共品牌就是一张名片,集中体现了当地最富竞争力的产业优势。
　　而在公共品牌之下,王秀峰认为,还应有一个产品品牌体系集群,成为公共品牌的基础部分。以白酒为例,贵州白酒去年产值为100多亿元,但邻省川酒是1000多亿元,原因在于川酒拥有五粮液、泸州老窖、郎酒等6大品牌支撑,且每一个品牌年产值都在几十亿元以上。
　　在强势打造推出公共品牌之时,同步培育之下的产品品牌,使之成为一个品牌体系,最后形成若干个公共品牌系列,将是助推工业强省战略有力实施的路径之一。