7月8日至9日，中国有色工程有限公司2011年中工作会议隆重召开。会议总结回顾了上半年工作，深刻分析了当前面临的形势和问题，并对下半年工作进行了安排部署。
　　有色及恩菲公司领导，总工程师，副总工程师，职能部门、项目部、事业部正副职，子公司正职，设计管理部各室正职共92人参加了会议。公司董事长陆志方、总经理伍绍辉出席大会并发表重要讲话，会议由公司副总经理曾刚主持。
　　8日上午，伍绍辉向大会作了题为《脚踏实地，尽职尽责，着力提升精细化管理水平》的报告，全面总结回顾了公司上半年生产经营工作，并对下半年的工作进行了安排部署。报告指出，2011年以来，宏观经济形势错综复杂。通货膨胀的压力不断加大，货币政策持续收紧。国资委对中央企业的负债率和投资监管日益严格；有色行业投资热潮逐渐减退。光伏领域，以德、意为代表的欧盟国家光伏发电补贴面临政策调整变数，新兴市场国家新增装机容量增长缓慢，拖累多晶硅以及下游产品价格下降，市场进入价格震荡盘整时期。公司生产经营活动经受了严峻的考验。面对挑战，我们以“固本强基、开拓创新，以效益为先导全面推动公司的二次创业”为指导思想，积极开展工作，各项业务稳步推进。
　　报告从六个方面回顾了上半年的具体工作。第一，工程一体化业务稳步发展；第二，多晶硅产业、光伏发电产业、垃圾焚烧项目、水务产业以及矿产资源投资机会研究等产业发展稳步推进；第三，管理水平不断提升；第四，技术创新不断进步；第五，信息化建设水平不断提升。第六、党群及企业文化建设水平不断提升。同时，报告也指出了我们工作中依然面临的许多问题。
　　针对宏观经济走势和我们工作中面临的问题，伍绍辉要求下半年重点抓好八个方面的工作。一是加大工程一体化业务的市场开拓力度；二是全力做好重点工程项目；三是稳健推进产业发展，其中包括加快多晶硅产业发展，积极培育光伏产业，稳健推进垃圾焚烧发电及水务产业发展，继续开展矿产资源投资机会研究；四是全面提升精细化管理水平；五是加强人才队伍建设；六是加强技术创新；七是以党委书记陆志方同志在庆祝建党90周年大会上的重要讲话为指导，加强党建、审计监察和企业文化建设，加强工会、团委等工作，确保公司持续健康发展；八是提高文印厂、车队等辅助生产部门的精细化管理水平。
　　会上，战略规划部、市场管理部、海外业务部、项目管理部、设计管理部、中硅公司、能源环境事业部、光伏应用事业部、人力资源部、技术发展部等部门和子公司负责人作了主题发言。
　　8日下午，参会人员分成工程一体化业务、产业投资两组进行了分组讨论。黄祥华、高保军，许启明、宗绍兴四位副总经理分别主持上述讨论会，从不同侧面分析总结了上半年公司在生产经营、人才培养、业务发展、技术创新、产业投资等方面取得的成绩和存在的问题，参会人员以目标责任书为依据，以实现全年生产经营目标为目的，以公司未来发展为方向，畅所欲言，对目前遇到的困难进行了充分的讨论，相互交流了应对宏观形势和市场变化的策略经验，并积极建言献策，初步探讨了整改落实的措施。
　　9日上午，高保军、宗绍兴分别代表程一体化业务组、产业投资组向大会汇报了分组讨论的内容和情况。
　　随后，陆志方发表重要讲话。他首先传达了集团召开的企业负责人会议上，经天亮董事长讲话中的重要内容。而后与大家共同分享了于润沧院士的《关于二次创业的思考》。通过回顾去年年中、年终工作会议的讲话内容进行了回头看，充分肯定了公司一年的成绩和今后的发展思路。结合恩菲的学习型组织建设，人才培养和人才基础，发展是成就员工幸福的基础，提升软实力，关注青年与青年成才等几方面实际，陆志方带领与会人员共同学习了胡锦涛七一讲话内容，旨在将恩菲的发展融入到国家的发展中去，紧扣国家发展方向，紧跟国家发展步伐，使恩菲健康的发展。对强化战略思维意识、提高创新发展能力方面，他提出四点要求，一要全局的思考问题；二要围绕恩菲的战略、目标、任务开展工作；三是围绕目标开展创新工作；四是以人为本开展创新。他指出，推进二次创业目标的实现，必须真抓实干，并在公司主业、国际化经营能力与程度、自主知识产权保护与技术创新、信息化平台、行业地位、恩菲品牌、人才团队、社会影响力等九方面提出工作要求。
　　最后，曾刚对这次大会进行了总结，他希望全体参会人员要认真学习陆志方董事长的讲话、伍绍辉总经理的工作报告以及分组讨论的内容总结，充分领会其精神，统一思想，加强落实，以这次大会为契机，在工作中明确目标、落实责任，脚踏实地、尽职尽责，认真做好各项工作，为提升公司精细化管理水平、实现公司全年目标而努力奋斗。