中国五矿集团弃购伊奎诺克斯始末

2011年05月09日 14:11 15117次浏览 来源:   分类: 铜资讯

  量力而行的止步
  抛开不知内情的议论与猜测,业界人士更倾向认为,无论是对于五矿资源,还是背后的五矿集团来说,放弃伊奎诺克斯并未对其资源战略造成重大影响。
  某位接近五矿资源的金融界人士透露,“很快还会有交易报出来”。对此,徐基清不置可否,但他表示,这次交易与过去五矿集团洽购诺兰达以及收购OZ Minerals没有什么不同,“只是资源战略中的一步”。
  徐认为,本次案例对五矿今后的资源战略是很好的指导。在全球经济从金融危机的阴影中逐渐复苏的情况下,资源的稀缺性与旺盛的市场需求正推动世界资源价格走高,资源领域的并购愈发激烈,竞争对手无处不在。在明确了企业战略的前提下,遵循商业化运作模式,对收购量力而行,这对中国企业进行海外并购颇为重要。
  力拓因收购加铝而陷入困境,以及OZ Minerals遭遇金融危机濒临破产的例子也给了五矿很大启示。此次收购中,为避免负债收购给公司未来经营带来财务风险,五矿资源将负债上限设定为70%,并且索洽的融资多为中长期。“如果按公告中的融资结构算,不止这个比例。”徐基清的另一身份是五矿有色的财务总监,他解释说,“但欠大股东(五矿有色)的钱,可适当延期,甚至以注资方式从负债中消抵”。徐告诉记者,保障现金流是财务稳定的关键。2010年,仅MMG的资产就产生了超过4亿美元的净利润,在产资产也可产生丰厚现金流。
  米歇尔摩尔认为,五矿资源有良好的盈利能力,加之母公司的强大融资能力,将对未来五矿资源进行国际并购提供有力支撑。不过,他强调这并不意味着收购时会不计代价。
  此次收购伊奎诺克斯,46亿美元融资计划顺利落实,给了米歇尔摩尔率领的国际团队极大信心,也给了行业一个强烈的信号:恪守价值投资策略的五矿资源,已经获得五矿集团的认可,并将持续践行资源战略。
  “大股东与我们的关系,就好像是嘉能可(Glencore)与斯特拉塔(Xstrata)的关系。”米歇尔摩尔曾在私下场合对徐基清说。
  斯特拉塔公司为全球矿业巨头之一,比肩必和必拓、淡水河谷、力拓、英美资源。该公司在快速成长的过程中一直得到大股东嘉能可的支持,这让斯特拉塔即使在自身现金不足的情况下,也可以执行现金收购,同时避免自己被敌意收购。斯特拉塔的矿产品交由嘉能可销售,后者拥有发达的销售渠道,斯特拉塔还频繁收购大股东嘉能可的优质资产,并将其价值在资本市场上放大。
  “我们并不在意眼前的得失。”徐基清说。五矿集团要力争五年内进入世界矿业第二阵营,在5年-10年内进入第一阵营,五矿资源则是战略的执行者。
  米歇尔摩尔则在给记者的邮件中转述了五矿集团总裁周中枢的表态:“五矿资源有很多合适的增长选择,包括澳大利亚Dugald River这样的未开发项目。五矿集团承诺将支持五矿资源,使其不断扩张并给我们以及全体股东带来长期回报。”

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责任编辑:lee

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