十二五开局聚焦：冶都转型的三个“18%”
2011年05月05日 9:3 9290次浏览 来源： 湖北日报 分类： 铜资讯
服务能力：核心竞争力
大冶的城市转型，曾引来国内多个城市考察学习。
傅继成骄傲地说，城市转型获得了国家政策支持，但根本还在于自我发展。大冶经验最难复制的，是实干、服务的人文环境。“仅靠优惠政策吸引投资的日子，早已一去不复返。善于服务企业，善于为市场主体解决‘瓶颈’问题才是核心竞争力。”傅继成表示。
大冶推行经济、机制、生态、社会、文化“五位一体”的全方位转型，逼出干部的紧迫感、拼搏心，逼出思想观念的转型、能力素养的提升。
政策引导能力，是首要“功力”。2006年起，大冶宣布不再引进外来矿山企业，不再新吸纳矿老板为人大代表和政协委员。这是官方发出的明确而强有力的转型信号。
一批富有的矿老板，资金投向迅速转移至制造业及第一、第三产业。过去最大的6家炼铁厂纷纷拉长产业链条，转向高附加值产品加工，亮闪闪的金属制品构成新的“银色板块”。
劲牌公司是大冶的名牌企业，但原料供应、产业链配套能力一度是制约企业做强做大的短板。在政府协调、定向招商后，劲牌产业集群企业已达105家，去年相关产值突破50亿元，并带动了市内外粮食、药材等生产基地蓬勃发展，成功实现双赢。
专业化招商也取代了曾经的“全民招商”模式。全市共组建22个专业招商分局，驻重点区域招商，明确新兴接续产业、高新技术等重点，引资质量明显提升。去年，完成招商引资项目203个，其中亿元以上项目达32个。
常态化的优化经济软环境行动，更全方位提升了政府服务质量。山力兴冶薄板项目投资30亿元，仅用一年就建成投产；还地桥镇金桥工业园从征地拆迁、基础设施配套建设，到6个亿元项目全部建成投产，只用了11个月时间。
大冶市优化发展环境办公室有关负责人介绍，目前市纪委正在起草出台“加强纠风治理和优化经济发展环境工作考核办法”、“工业园区经济发展环境监测考核办法”、“群众投诉举报制度”等，将“优化”工作进行到底。
某种意义上，当前政府服务水平的高低，决定了经济发展的成败；精神区位的差别，决定了经济区位的差异。
三个“18%”，只是大冶成功转型的第一步。古老的冶都，已将争创全国县域经济百强视为新的目标，扬鞭奋蹄。
责任编辑：lee
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