魏爱民 江苏义源铜业集团董事长
　　魏爱民：这个车间已经停了两年了快，两年时间了。
　　记者：停了两年了？
　　魏爱民：对。
　　记者：我们一共有多少个类似这样的车间？
　　魏爱民：我们像这种停滞车间，现在还有3个。
　　跟随者魏爱民，记者在另外一个停产车间看到，偌大的车间里面，加工铜杆的设备静静的停在那里，车间内到处堆放着杂物和运输车辆。那家工厂一共有4个车间，现在有3个车间停工，工厂的总产能每天有600吨，现在每天只能生产100吨左右，
　　魏爱民：这些车子现在运输都不要运输，都停下来了，炉子、厂房、设备、燃气、电力实施，整个这个投资就是一个日生产300吨，投资就是3000万。
　　那个车间从2008年就开始停产，如今，再次启动的可能性几乎没有了。
　　魏爱民：那就是基本上没有可能再开起来了，因为当时这个炉子当时在使用的过程中，用到酸性的东西。所以就是你不用以后，就是说它的扶持很快就，你如果说一年之内，再把它修修还可以，两年三年不可能再修起来了。如果修起来不如重建一个厂。就是一堆废铜乱铁，没有了。
　　导致工厂大范围停产的主要原因，是因为企业加工的利润越来越少，采访时魏爱民算了一笔账。
　　魏爱民：电费是大头，我们现在要500多块钱，市场营销费用包括运输费用还不算，也就是说我们这个电解铜到这个铜缆、铜丝，我们加了900块钱，最高是900，一般是800到900之间，这来块已经是700多了，生产实际成本和营销费用就700多了，我们银行利息还都没考虑。
　　铜杆的利润相对固定，每吨只有100、200元左右，可是近期铜价一直在猛涨，直接就将财务成本提高，几乎没有什么获利空间。
　　魏爱民：但是我们卖到电缆厂不一定马上能把钱拿回来，如果说我们现在按照一个月做三千吨的话，那我们的投入资金就要2个多亿，如果说没有1个亿是转不起来的，那你1个亿的资金的话，现在银行的基准率年息要六点几，如果我们再加其他的费用，可能1个亿就要80万的利息。2008年还有一点利润，2009年是保本，2010年就像我们这个企业每年最少要亏一千万，净亏。
　　而在铜杆的下游产业电缆行业中，情况一样的不理想，在电缆行业的巨头、远东集团的工厂里，负责人告诉记者，企业也在经受铜价和资金的考验。

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