企业做大做强的路径选择
　　抛开“大”与“强”的辩证和困惑，想要做大做强，从企业层面讲必须要做好中长期发展规划，明确行业定位和发展重点；以市场为导向，立足质量、规模、品种、效益，加大技术改造，提高企业技术装备水平；依托核心产业加快项目建设，增强新产品开发和品牌创建能力，积极发展精深加工，延伸产业链条，提高产品附加值。政府层面，则要以引导和市场化运作相结合，重点推进煤炭、铁矿、盐湖等资源整合，鼓励企业按照产业上下游关系联合重组，提高资源开发的集约水平和产业集中度；鼓励企业跨区域、跨行业和跨所有制重组，发挥大企业大集团人才、技术、资金、品牌等优势，加快推进硅材料及太阳能产业一体化、煤焦一体化、钢铁一体化、锂动力电池一体化、铝电一体化等项目建设。
　　由此青海省工业“双百”行动确定加快引进优强企业。充分发挥青海省现有重点产业和骨干企业的示范带动作用，以优势资源为依托，以延长产业链和关键产业为重点，积极引进中央企业和有实力的民营大企业及战略投资者，发展新能源、新材料等精深加工产业；主动承接东中部产业转移，积极引进优质资本和先进技术、人才，加快发展一批优势企业，不断增强企业实力，带动优势产业迅速发展壮大。
　　同时，推进企业创新发展。引导和鼓励企业加大研发投入，大力培养高端研发队伍和实用人才，充分发挥科技领军人才在科技创新中的突出作用，进一步加快企业研发机构和研发平台建设，着力推进新兴产业的技术引进和自主创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。重点培育30户创新型企业，加快实施新能源、新材料、生物、高端装备制造、节能环保等战略性新兴产业项目和技术创新项目，在创新中推动企业快速发展。
　　积极培育中小企业。立足青海省资源优势，结合地方特色浓郁的民族文化，以服务业和配套产业为重点，通过政策引领、金融支持、产业集聚等方式，促进全省中小企业向科技型、专业型、服务型的方向发展，壮大民营企业和中小企业经济规模，提高民营企业和中小企业发展质量。
　　工业“双百”行动还明确加大企业家队伍培育力度。坚持宏观指导与细微服务相结合，为企业家队伍建设创造良好的社会文化氛围，提高企业家的社会地位；采取“走出去、请进来”等多种方式，加强对企业家的培训，逐步形成创新、诚信、合作、宽容、责任等企业家精神，提高企业家战略决策、经营管理、开拓市场的能力。创造良好的创业环境，吸引国内外优秀的企业家到青海省创办企业；完善职业经理人引进和选聘制度，打破常规，引进和招聘国内外优秀企业家参加青海省企业的经营管理。

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