上网难题难在执行
　　记者：统计表明，2010年1～6月，风电未收购电量为27.76亿千瓦时。上网难成为现在发展的重大难题，那么，这给发电企业投资增加了风险，您认为以后该如何来解决这个问题？
　　李俊峰：这个数据我知道，不过这是对商业运行数据的统计，其实有很大一部分还处于调试中，并未签订商业合同，事实上是并网了的，现在真正没有并网的风电只是少数。每个企业的调试期不同，有的长达一年多，这是正常的。现在并不存在风电上网难的问题，也不存在风电上网技术方面的问题，主要是政策执行问题。
　　李佐军：这涉及到电力改革、各个方面的利益分割和权力分配问题。因此，需要搞好各个环节的设计，无论是发电环节、配电环节还是售电环节，均涉及到利益矛盾问题，上网同样如此。新能源上网以后，对新能源企业来说是个利好，但是，对电网公司来说，就要看值不值了，给新能源企业牵线不经济，电网就没有积极性。
　　从2002年至今，电力改革没有取得突破性的进步。因此，上网难这个问题在电力改革没有完成前会一直存在。
　　记者：预计国家将会出台哪些政策进行扶持？
　　李俊峰：在“十二五”期间，对新能源的扶持政策可能不会有大的变化，仍会延续“十一五”的政策，至于更偏向于谁，仍需待政策正式发布。
　　黄鸣：希望能够出台更多侧重于用户端方面的政策，支持示范工程，支持可再生能源的商业化运作。如太阳能光热以及在建筑上的应用，农村的太阳能沼气、大棚等应用。
　　记者：一直被热捧的太阳能行业最近吃了次“闭门羹”，美国“301”调查案给我们敲响了警钟，请问各位，从长期来看，应该如何应对？
　　李俊峰：“301”调查案已成过去。从这个事情来看，我们需要向别人学习，运用WTO法则来维护利益。在面对贸易争端时，应该运用法律的手段来解决。
　　李佐军：需要提出的是，现在新兴产业战略发展规划一出来，无论是否具备条件，地方都一窝蜂地上项目。我认为，应该通过政策引导规模化发展，提高产业集中度。
　　另外，我国太阳能企业应该发挥自己的独特优势，找准自己的位置，同时还应该争取掌握国际话语权。
　　黄鸣：如果一定要说哪方面的投资空间更大的话，我认为，在太阳能整个产业链中，应以终端为龙头，太阳能在建筑、交通、工厂和园区等多方面都值得投资。链条的最终端仍需要进一步提高，如服务、安装与建筑结合等等，包括材料和原部件。

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