陕西省保增长重点企业督查组在对金堆城钼业集团公司进行督查时强调：全球金融危机对中国、对企业经济发展造成的冲击尚未见底，作为国际化经营的金钼集团，要树立信心，打持久战，做好迎接更大困难的行动和思想准备。
　　根据陕西省政府安排，6月11日下午，由省国资委和工信厅联合组成的督查组一行7人翻山越岭，风尘仆仆来到钼都——金堆城，对金钼集团的生产经营和应对危机保增长促发展工作进行督促检查。
　　在对采矿场、选矿厂进行现场督查后，金钼集团总经理马宝平向督查组做了详细的工作汇报。马宝平说，面对金融危机给企业生产经营造成的巨大压力和恶劣环境，金钼集团重点做好“两调一降”，即产业结构调整、产品结构调整和降低成本费用。通过洛阳低辐射镀膜玻璃、金堆城西色（加拿大）有限公司沃维瑞锌银矿、南露天开采、新建6500吨/年钼酸铵生产线等项目的实施，从根本上转变经济增长方式，培育新的经济增长点和利润来源。通过实施可控费用同比下降10%和变动费用同比下降15%的严控措施，全面降低管理运营成本，最大限度减少了非生产性开支。通过重点加大加快国内钼炉料产品市场的开拓措施的实施，实现当期市场效益最大化。1～5月公司钼炉料产品国内销售量达4425.6吨，同比增长65.48%，实现销售收入41630万元，国内市场占有率扩大到了18%，预计全年公司钼炉料产品国内销售量可达9000吨。焙烧钼精矿、钼铁、钼酸铵主要产品产量同比分别增长9.3%、70.7%和2.8%，在国际钼价同比下降73.3%、需求量大幅锐减的情况下，企业保住了生存，实现了平稳发展。
　　对此，督查组组长、陕西省国资委副主任王浩生用“措施实、效果好，特别是为长远发展奠定了基础”给予了充分肯定。他指出，金钼集团作为一个大型企业，金钼股份作为陕西上市公司中业绩最漂亮的一个企业，要用打造国际优秀企业和百年老店的标准，进一步提升管理水平，特别是资本运营管理水平和企业行政管理水平，用好用足国家税费优惠政策，向资本运营要效益。同时他强调，全球金融危机对中国、对企业经济发展造成的冲击尚未见底，作为国际化经营的金钼集团，要树立信心，打持久战，做好再过一至两年紧日子和迎接更大困难的行动和思想准备。否则问题和困难一旦出现，就会因准备不到位和信心不足而处于被动影响企业发展。信心比黄金更重要。
　　对企业在应对危机保增长促发展中遇到的尾矿库扩建征地等困难，他当场表态积极协调帮助解决。