电脑也曾经无法批量回收，因为消费者害怕隐私泄漏。现在的东京回收公司在安全方面做了繁复的设计，其电脑处理区域的安保措施几乎达到了银行的级别。除了24小时录像监控和金属探测器，进出房间的员工还需要通过指纹来确认身份。废旧电脑一到流水线上硬盘就会被在四角上钻孔以彻底破坏数据。电脑的主人们则可以利用缴费时开具的“家电回收利用单”，以此向东京回收公司询问，以确认自己的旧物处理是否得当。
　　冰箱和空调的氟利昂回收同样是监控难点。这种无色液体一旦挥发后会破坏臭氧层。当冰箱和空调上流水线后，会有专门的工序将氟利昂回收到存储罐中，再将存储罐运送到相关厂家进行废弃处理。日本也有专门的法规来规范氟利昂回收。
　　日本所有拆解工厂都是自负盈亏，其收入部分来自于消费者缴纳的费用，但更多来自于可利用材料的提取和销售。这也就成了东京回收公司持续创新的动力。
　　这家公司2009年的处理能力已达到45万台，通过向原材料商的销售，每年可以略有赢利。另一方面，作为东京回收公司的设备供应商和运营方，日立工业设备技术公司还在日本境外开展业务。
　　除了由日立公司控股的东京回收公司，全日本还有16家这种再循环据点，多数为几大家电厂商控股。东京回收公司总经理中水英男告诉记者，他们并不太担心销售状况，因为销售对象几乎是确定的，每年的价格浮动也不大。各公司按社会职能划分回收范围，如果一家公司需要增加一条流水线，还需要几家大公司坐下来商讨，以保证各方利益。
　　这一切肇始于2001年。当年日本政府正式颁布《家电回收再利用法》。这项立法让日本的家电制造商、销售商和消费者在家电的回收过程中有严格的分工—家电制造商承担对废旧家电的回收利用，建立或租用回收利用工厂；家电销售商承担对废旧家电的收集和运送至回收工厂的义务；消费者则要承担上述两项措施的部分费用。
　　这种分工同时促进了节能观念的普及，消费者知晓需要支付费用后，就会增加家电的利用效率。事实上，这项立法还规范到了家电生产端，要求金属、塑料等可回收物必须在家电总重量中占到一定的比例，超薄电视机必须超过50%，而空调要达到70%以上。这使家电制造商在设计时就必须考虑到日后的拆解和回收。
　　在这种循环下，日本的家电回收率逐年提高。2008年，全日本家电总废弃量约为2300万台，当年回收超过1290万台，而到了2009年，回收数已超过1880万台。

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