随着金融危机爆发和大宗商品价格猛烈下跌，2008年全球矿业市场并购下降。包括油气行业在内的全球矿业市场并购交易为2637项，并购额达3338亿美元，与2007年相比虽然并购交易增加12项，但并购额减少1173亿美元。

　　一、2008年油气公司并购额首次下降
　　2008年是国际原油市场油价走势跌宕起伏。受多种因素影响，国际市场油价在上半年节节攀升，并在7月11日创下每桶147.27美元的历史最高纪录；在下半年又迅速跌落，并在12月5日跌破每桶41美元，创4年来最低水平。在短短五个月内下跌了100美元以上，其走势“变幻莫测”。2008年世界石油市场均价达每桶97.58美元，比2007年均价高出25.68美元。
　　随着国际油价的下跌以及全球经济危机的影响，2008年国际油气公司并购首次出现下滑，虽然并购案数增加，但并购额大幅下降(图1)。2008年并购案为969起（表1），比2007年增加76起，创历史最高，但并购额仅为1804亿美元，比2007年的2922亿美元减少1118亿美元，下降38.3%；超过10亿美元的并购案为41起，并购额为919亿美元，占总并购额的50.9%；并购额为2.5～10亿美元为113起，并购额为589亿美元，占总并购额的32.6% ，并购额小于2.5亿美元的为815起，并购额为296亿美元，占总并购额的16.4% 。

　　油气大的并购案下降，天然气并购增加
　　2008年并购额超过50亿美元的并购案仅为2起（表2），比2007年的10起减少8起,而且最高的并购额仅为58.48亿美元，比去年最高的201.45亿美元减少142.97亿美元。在10大并购案中有5起涉及非常规资源，如皇家荷兰/壳牌集团以58.38亿美元购买加拿大Duvernay公司的天然气储量，该天然气为致密砂岩气。

　　北美地区仍为世界油气并购最活跃的地区
　　按并购的类型分世界主要为上游业（表4），并购案为690起，并购额为1142亿美元，占总并购额的63.3%，其中主要为购买储量交易；中游并购案为51起，并购额为129亿美元，占总并购额的7.2%；下游并购案为78起，并购额为171亿美元，占总并购额的9.5%，服务业并购案为150起，并购额为362亿美元，占总并购额的20.1%。
　　北美地区仍为世界油气并购最活跃的地区，并购案为518起（表3），并购额为736亿美元，占总并购额的40.8%，与2007年相比并购案减少45起，并购额减少561亿美元。其中超过10亿的并购案仅为15起，比2007年的31起减少16起。
　　国际性并购案为79起，并购额为391亿美元，占总并购额的21.7%；与2007年相比并购案减少8起，并购额减少367亿美元。
　　欧洲地区并购案为126起，并购额为153亿美元，占总并购额的8.5%；与2007年相比并购案增加48起，并购额减少27亿美元。
　　前苏联地区并购案为33起，并购额为123亿美元，占总并购额的6.8%；与2007年相比并购案减少8起，并购额减少234亿美元。
　　南美地区并购案为48起，并购额为81亿美元，占总并购额的4.5%。与2007年相比并购案增加9起，并购额减少33亿美元。
　　亚太地区地区并购案为52起，并购额为56亿美元，占总并购额的3.1%；与2007年相比并购案增加6起，并购额减少50亿美元。
　　非洲地区并购案为52起，并购额为62亿美元，占总并购额的3.4%；与2007年相比并购案增加27起，并购额增加10亿美元。
　　中东地区并购案为11起，并购额为31亿美元，占总并购额的1.7%；与2007年相比并购案增加2起，并购额减少1亿美元。
　　澳大利亚并购案为50起，并购额为172亿美元，占总并购额的9.5%。与2007年相比并购案增加27起，并购额增加146亿美元。

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