掣肘
　　安新县，是与广东清远、山东临沂齐名的中国三大有色金属集散地之一。其有色金属加工和交易行业已有百年历史。
　　据《安新县志》记载，安新县的有色金属冶炼始于清代，经过上百年历史的演变，除在文革期间短暂绝迹外，随着改革开放的到来，有色金属冶炼于1979年自芦庄乡再次兴起，并很快辐射到沈家坯乡、老河头乡。到1985年底，3个乡已有冶炼摊点640个。1993年，这些小冶炼专业户又开始搞有色金属深加工，冶炼业产值占全县乡镇企业总产值的40％。
　　目前，安新县涉铜企业达273家，涉及47个自然村近2万名从业人员，年销售收入亿元以上的铜加工企业30多家。但是，这种"大群体聚集、小规模生产"现状在给安新带来全国有色金属集散地名望的同时，也成为其未来发展中的最大问题。
　　在这样的模式下，铜市沉浮中如朱延一样的散户们面临伤痛在所难免。而这一模式相对于安新县整个有色金属行业而言，所带来的问题更大。
　　交易不畅、市场混乱便是其中之一。"尽管国际上电解铜的交易价格相差不大，但是在实际交易中价格却不尽相同。"安新县工业和信息化局副局长郝鉴坦言，市场有一个讨价还价的过程，很多人由于心理因素的作用，对方卖得便宜，就认为可能会卖得更便宜，这无形中就给市场交易造成压力，从而影响了正常的市场交易。
　　在他看来，要想改变这种现状，就必须对市场形成一定的掌控力。他专门以铁矿石谈判为例，"澳大利亚的铁矿商，为何在与中国的谈判中寸步不让，就因为他们对市场形成了垄断，有议价的能力。"同时，在加工这些废铜烂铝的过程中，环境污染也不容忽视。尽管从大的产业循环上看，这个中国北方最大的有色金属集散地对于废旧金属的回收，是一种循环再利用，但是对于当地的环境却有很大的影响。
　　"其实，很多就是一些废旧垃圾。"面对困境，张文远自嘲道："我们老农民一个，能做的也就是收收废料，也没别的办法。"改变当前的现状，张文远显然把希望寄托在了当地政府身上。
　　这个愿望很美好。事实上，多年前安新县已经意识到了这个问题，并开始想办法扭转这一现状。郝鉴表示，安新县早在三四年前就开始着手打造引领行业的龙头企业，全力打造行业舰队。他说："只有打造一个行业舰队、发挥整体优势，才能及时把握市场信息、集中统一指挥，从而更加有利于卖方市场。"看来在工业领域，力求行业向大规模、大群体转变，实现安新县域经济的二次跨越已成为一种共识。
　　实际上，安新县是这么想的，也是这么做的。

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