本网讯  （联合铜业公司 杨学文）今年以来，张家港联合铜业公司在原料市场竞争加剧、铜价震荡波动的情况下，紧紧围绕“电铜突破二十万吨、实现收入过百亿”的方针目标，眼睛向内，深挖潜力，通过自加压力，强化管理，广泛开展挖潜创效和劳动竞赛等各种活动，使生产经营工作始终处于良好的发展态势。 截止6月24日，该公司已累计生产阴极铜10万吨，实现销售收入56亿元，均创历史同期最好水平，提前实现时间过半、任务过半的目标，为实现全年方针目标奠定了坚实的基础。
　　今年年初，张家港联合铜业公司面对有色金属行业回升、经济形势总体看好的内外部环境，围绕确保电铜产量突破20万吨最大生产潜能为目标，制定科学周密的生产经营计划，加强生产组织和商贸操作，抓好工序平衡和过程控制，优化生产工艺和主要经济技术指标，进一步强化企业各项管理，把“自主管理、挖潜降耗”活动不断引向深入。在原料组织上，加强市场调研分析，及时灵活调整原料内外供应结构，进一步拓宽、拓深原料供应渠道，全力抓取国内外铜原料，在毫不放松地抓好百色融达铜业和新疆联鑫铜业两个原料基地的生产和发展的同时，不断拓展新的市场份额，并根据国内外铜市场变化，适时进口铜原料。在产品销售上，密切关注铜市变化，实行稳健的经营策略，坚持期现联动，保持经营形势总体稳定，促进均衡生产。同时，努力研判铜金属市场，做好套期保值和现货交易，提高市场机会效益。在生产管理上，抓好铜原料的平衡和阳极炉的正常生产，采取积极措施稳定炉况，缩短大修时间，合理安排好中修和小修，加强设备的巡检和点检，保证设备安全正常运转；加强工序平衡和生产衔接，抓好阳极炉车间的合理配料，提高阳极板质量和产量，积极寻求外部合作，保证阳极板的供应量，同时在节能降耗上做文章，最大限度降低油耗。为挖掘生产潜能，实现稳产高产，该公司将电流提高到18300A，电流密度保持在320A/㎡的国内同行业领先水平，切实加强各个工序间的过程控制，充分发挥班组长和生产骨干的示范带头作用，广泛开展“导师带徒”活动，不断强化对新员工的技能培训，提高新员工的岗位操作技能。机关职能部门、车间领导和各个工段长坚持跟班到现场，狠抓现场安全管理，及时协调处理生产中出现的困难和问题，狠抓现场操作和全员质量管理，通过加大电解液的处理量，合理控制残极率，使高纯铜率始终保持在95%以上。
　　此外，进入二季度以来，该公司还通过开展“自主管理，挖潜降耗”、技术比武和劳动竞赛等活动，以班产保日产，以日产保周产，以周产包月产，以月产保季产，层层分解，环环紧扣，做到奖优罚劣，考核到位，充分调动了广大员工的生产积极性，使广大员工的工作热情高涨，生产形势出现了“日有高产，月出新高”的良好势头。