小盘股募得大资金之问
　　不过，中国科技过往转型的挫败，也让一些人士对此次转型产生担忧。
　　“中国科技上市多年来，多次通过配股、增发、发行各种换股权证，由此将股本摊薄，上演多次圈钱财技，如2003年左右就三次配股及发行可换股票据，募资1.04亿港元，这是令人担心的。”前述知情人士忧虑地表示，有的企业善于做资本运作故事，把矿拿下来，存放一两年等待时机转好再卖出，最终还是走资本游戏的路子。
　　从中国科技16年的上市史看，其历年业绩均是盈少亏多，如2000财年净亏损5.64亿港元，2001财年亏损3.47亿港元，2002财年通过出售所持中国网络大部分股份才将亏损缩窄至4634万港元，2004年3月中国科技亏损又增至6053万港元。乃至今年5月14日，中国科技发布公告称，预期该公司截至2010年3月31日，本财政年度将亏损。
　　中国科技数次转型努力也多次以失败告终。2004年，中国科技拟购入双环汽车50%的股权，但于2005年底以失败告终；2007年中国科技拟转型至资源型企业，并先后接触以钼为主营业务的Front Wave及金沣国际，仅以收购后者为例，如若收购成功，其将超越洛阳钼业(5.09,0.03,0.59%,经济通实时行情)，成为当时钼业的龙头。
　　“关键是78亿港元的融资规模太大了。”前述业内人士评论，如若是中国移动(73.05,-0.05,-0.07%,经济通实时行情)如此的巨型企业推这样的融资盘子，市场反应较为平淡，但中国科技这样的小盘股募集如此大的资金，会让市场产生疑虑，“资金走向如何监管，万一项目风险太大而企业难以把控怎么办？”
　　据了解，2009年5月，中国科技从澳大利亚公司OZ Minerals Ltd。手中，以2.11亿美元购得印尼Martabe金、银矿项目后，再以2.21亿美元倒手卖给智富能源(0.465,0.00,0.00%,经济通实时行情)，从中获得较多收益。
　　“中国科技需要让市场坚定其做实业的印象。”江宇昆认为，在此次收购后，中国科技把50亿港元投入开发中是一个较为合理的数字。
　　“所收购的这些铜矿均是由我们自营，因为我们的主业方向就定在这一块。”Peter lee肯定对记者表示，收购的铜矿中国科技会尽心运营。
　　中国科技首席执行官Barber亦表示，该公司兴趣在于开采并生产铜，“目前的项目符合我们的计划”，中国科技希望在秘鲁或拉丁美洲其它地区继续寻求投资项目。
　　配合着并购，本报记者还了解，中国科技计划将更名为中科矿业集团，以向市场昭示其转型之决心。
　　在宏大转型计划刺激下，中国科技股价从5月7日的0.25港元一路上涨至5月25日收盘时的0.37港元，累计涨幅接近50%。

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