5月10日消息 如果央企搞副业，房地产NO，矿业YES。
　　据媒体报道，鉴于目前一些央企对矿产资源的投资热情高涨，导致非主业投资比重过大，国资委将适度限制矿业为非主业的央企盲目投资矿业。
　　3月底，国资委曾勒令78家房地产为非主业的央企退出房地产市场，强化主业经营，对此市场并无异议，因为楼市虽有实体经济的特征，同时也具备虚拟经济的属性，不差钱的央企大量涌入，势必将这个泡沫越吹越大。而房价失控的后果，不仅是经济的，也是政治的。因此，房地产非主业的央企应该退场，甚至对圈定的16家房地产为主业的央企也应当有所限制。然而矿业却是一种战略投资，其不仅仅局限于经济意义。矿产不是虚拟的或者泡沫的，放在那里也不会贬值，而且长远来看，中国需求既成，全球大宗商品的牛市行情已不可避免，因此加大对矿业的投资是未雨绸缪之举，应当坚决鼓励央企走出去“与狼共舞”，而不是只会“窝里横”。
　　国资委的担心在于，央企所投资的矿业主要集中在境外，而境外投资存在很多问题，比如央企间的恶性价格竞争，比如管理不够规范，比如劳资纠纷不断。这确实导致了某种损失和浪费，但如果仅因这些“技术性”的问题就强调“稳妥”，未免就有些因噎废食。既然是投资，难免会出现风险。发达国家高品位的矿业资源基本已被并购得所剩无几，央企需要进入的是一个政治、经济风险都相对较高的地区，因此，如何定义“盲目”就需斟酌。如果以当时的眼光，首钢在1992年竞得秘鲁铁矿是否应该划到“盲目”类别呢？彼时国际铁矿石市场低迷，铁矿石销售困难且价格极低，因此国内对此收购“瞎折腾”的争议不绝于耳。然而，现在回过头来看，没有人不认为这是一桩有眼光的好买卖。
　　事实上，当时三大矿山远没有现在这般日子好过，沿门托钵却没有国内钢企敢于入股投资，我们的企业错失了一次矿业投资的黄金机会。反观日本企业，现在在铁矿石、焦炭等大宗商品交易领域进退有据，正是得益于在几十年前大规模布局矿业投资的结果。因此，我们需要认真思索的是央企如何走出去，因为央企虽然资金雄厚，但走出去容易遭受“政治抵制”，这在中铝注资力拓一案上体现得最为明显。如何在策略上保持灵活性，比如将要求放低、只进行财务投资，比如联合西方企业共同竞标以降低收购难度。
　　矿业投资有时也是天时地利人和的事情。当前由于欧元区主权债务危机而弥漫的悲观情绪让大宗商品市场掉头向下，原油、期铜均大幅下挫，纽约原油从高点85美元一路探至75美元，期铜则跌破了7000美元关口，而此前其曾一度攀高至7800美元。受累于接踵而来的西班牙、葡萄牙以及意大利的主权债务问题，欧元区的经济恐怕要经受严重的冲击，因此大宗商品市场在短期内会出现低迷状况，这对于包括央企在内的中国企业而言，应是一个有利的市场环境。