湖南有色行业主营业务超1200亿元 调结构成重中之重
2010年03月16日 13:32 9691次浏览 来源： 红网 分类： 重点新闻
工作重中之重：调结构
“今年，要继续将调结构作为行业工作的重中之重。”宋建民说。
在大力调整产品结构方面，湖南力争通过5年左右的努力，使湖南有色金属深加工、精加工产品产量占有色金属总产量的比重达到50%以上，使新产品年产值达到30%以上。
此外，要大力调整技术结构。提高采选冶及深加工的装备技术水平，加快淘汰高耗能、高污染的采、选、冶以及加工装备。加快采用一批具有国内先进水平的新技术装备，使企业的装备新度系数有明显提高，整体装备达到国内先进水平。
在调整企业组织结构方面，宋建民透露，从现在起到“十二五”末全力实施“1268”工程，即：新湖南有色控股集团1家千亿企业；湖南晟通科技集团有限公司等2家300亿企业；郴州宇腾有色金属股份有限公司等6家100亿企业；湖南辰州矿业有限责任公司等8家50亿企业。
高效整合有色金属行业6+1产业链
香港中文大学教授、著名经济学家郎咸平曾通过对三星、LG、现代汽车等多家成功企业的研究发现，产业链中真正创造高价值的并不是制造业环节，甚至也不是研发创新，而是大物流环节才真正创造高价值。大物流环节，简称6+1，6是大物流，1是制造。6表示的是；1产品设计，2原料采购，3仓储运输，4订单处理，5批发经营，6终端零售。这6大块才是产业链中真正创造高价值的不节。
假设整条产业链创造的价值是10元，在这个10元的产业链里面，制造环节的价值一般只是1元，其他9元的价值都靠大物流环节中的6来创造。
《湖南省有色金属工业产业结构调整的现状和趋势》在文中建议政府，应该投入实物和资金，支持引导湖南省企业从单纯的加工制造环节转向逐渐掌控整个产业链。
值得欣慰的是，湖南省政府日前出台了《湖南省有色金属产业振兴实施规划》，给予了资金、政策上的大力支持。
责任编辑：毋宁秋
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