2月12日消息  2009年，国际有色金属价格“跳水”走势，严峻考验着国内冶金行业。在危机面前，金川集团围绕“扩内需、调结构、保增长”这条主线，依靠科技进步、项目支撑、节能降耗，大力发展循环经济，坚持走产业多元化、经营国际化道路，化“危”为机，交出了一份漂亮的成绩单。全年有色金属产量突破50万吨大关，比上年增长25%；实现营业收入658亿元，其中利税31亿元、利润21亿元，分别完成年计划的132%、103%和100%；实现进出口总额21亿美元，公司总资产达到500亿元。
　　分析这份来之不易的成绩单，项目支撑、循环经济成为金川集团应对危机的法宝。去年金川集团投资近40亿元进行了183项技术改造，其中10万吨/年铜材深加工节能降耗技术改造、40万吨/年烧碱项目一期工程、金银硒扩能降耗技术改造等项目建成投产，精密铜镍合金节能降耗技术改造、铜熔炼系统扩能降耗改造等项目按进度推进。一批“高精尖”的节能降耗项目相继上马，不仅给企业带来经济效益，也带来循环经济的大发展，生产成本进一步降低，资源综合利用水平大幅提高，产业链逐步向纵深延伸，企业经济增长质量稳步提升。
　　创新是企业的生命。为提高企业核心竞争力、打造科技产业航母，金川集团狠抓科技攻关和自主创新，进军新材料、新能源领域，加速产业多元化发展，培育新的经济增长极，加快科技成果向生产力转化。去年该集团开展了112项科研攻关，取得重大成果19项，居国内领先水平。金川集团与兰州交通大学合作的太阳能真空镀膜项目，与湖南科力远能源股份有限公司合作开发二次镍氢电池项目，都为金川集团带来新的发展机遇。作为延伸产业链的重大举措，兰州科技园健康发展、金川三厂区初具规模。去年公司新产业领域营业收入占到公司总营业收入的5%。
　　金川集团坚持生产经营和资本运营并举，立足金川实施国际化经营战略，构建新的全球化产业布局。目前，公司初步形成了以金川为生产经营管理中心、以兰州为技术研发中心、以上海为产品贸易中心、以北京为资本运营中心的战略布局。并与全球18个国家开展了矿产资源方面的合作，初步形成了大澳区、美洲区、欧非区和中国及中亚区4个矿产资源开发区域，完善了全球化资源战略实施的布局。