以停工要挟？五矿集团称日本用友“中途加价”
2010年01月26日 10:56 10846次浏览 来源： 每日经济新闻 分类： 重点新闻 作者： 吴文坤
用友以“停工”要挟？
“提出增资要求原本是可以商量的，但以停工作为一种策略和手段，这个事件的性质就变了。”在接受《每日经济新闻》采访时，五矿集团信息管理部总经理张秋波虽然没有挑明，但用友湖南停工“要挟”的涵义不言自明。
五矿集团对此项目十分重视。由于该下属企业是2006年下半年才与五矿集团合并，后者曾在2009年先后派出两个工作组对该下属企业的信息化工作进行调研，上述项目也在重点考察范围内。
“由于该项目涉及该企业的特级资质，因此集团领导也很关注。”张秋波表示，合同的签署是严肃的，一旦签订之后，作为一个讲信誉、负责任的国内知名企业，即使突破成本底线也应按合同要求完成项目。
“当然，如果项目做得好，用户也不是那么不讲情理。”张秋波认为，投标方案出现失误的情况在业界也时有发生，用友错就错在采取了不正当的方式来提出增资。
五矿：不讨说法难继续合作
事发后，张秋波曾多次与用友总部方面尝试沟通此事，希望对方能给出一个说法。现在事情快过去一年了，后者的表现也不能让他满意。
据他介绍，事发后，用友总部曾派出集团的行业解决方案事业本部副总经理王海升、中央大客户事业部总经理牛立伟到他办公室。王海升对停工事件只做了简单的道歉，之后就将话题转移到对用友新产品的推广上去了，此举让张秋波感到无法理解，在打断了用友代表的话题后，张秋波对用友公司提出了严肃质问，但并没有得到用友方面令人满意的回应。
之后，双方再无任何实质性的接触。
“如果讨不到说法，五矿集团很难与用友有进一步的合作。”张秋波对《每日经济新闻》记者表示。
责任编辑：nonferrous metals
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