锡矿业三巨头竞购华锡集团

2007年02月12日 0:0 4307次浏览 来源:   分类:

中国锡王重组悬念:矿业三巨头竞购华锡
    中铝、五矿、湖南有色入局,当地政府导向尚不明朗
    资金缺口大是华锡集团迫切要进行资产重组最重要的原因。然而,尽管有中铝、五矿及湖南有色三家巨头竞购,但由于地方政府的导向还未明确,其重组谈判仍处于初级接触阶段。
    供不应求造成国际锡价持续高涨,而拥有超大储量的锡业集团则更是奇货可居。
    目前,中铝、五矿集团和湖南有色金属控股集团三家巨头均已向国内锡储量第一的柳州华锡集团伸出橄榄枝,希望在其资产重组中占据重要角色。
    不过,"目前华锡集团的情况还有些复杂",2月5日,广西壮族自治区国资委宣传部一位人士对记者称,作为区属国有特大型企业,华锡矿区跨几个地区,涉及地方利益,因此,对于华锡的未来,"目前政府的导向还不明朗"。
    三雄逐鹿
    1月29日,来自上海有色金属网的统计显示,上一周LME期锡继续冲高1985年以来的历史高位12500美元,上海锡价则基本保持在92000-95000元/吨运行区间。
    华锡集团堪称中国"锡王",不仅锡储量居全国之首,还拥有储量和品位世界第一的稀有金属铟,其矿山所在地丹池矿带的资源潜在价值高达4000多亿元。
    "我们和华锡接触过,但到现在为止,还没有实质性的进展。"2月5日,湖南有色办公室主任在电话里对记者说。
    成立于2004年的湖南有色由19家国有企业整合而成,到目前为止,它的铅锌、硬质合金、锑品和氟化盐产量均居全国第一去年11月,湖南有色与湖南郴州市政府签订战略合作协议,对郴州的钨、铋、钼、锡、铅、锌等有色金属进行整合、开发和利用,总投资20亿元。然而,尽管湖南有着著名的锡矿山,但那是世界著名的"锑都",却并不产锡。于是,湖南有色把眼光转移到了中国产锡最多的两地之广西。
    和湖南有色相比,中铝则高调亮相。据外电报道,去年12月,中铝副总敖宏就曾公开宣称,中铝集团有意并购华锡。
    记者采访得知,事实上,中铝对华锡垂涎已久。早在2004年,中铝就和华锡进行过洽谈,希望收购其多数股权。
    而从2004年到现在,一直和中铝竞逐华锡的还有另一家矿业巨头五矿集团。
    彼时,五矿集团旗下的五矿有色也在和广西自治区政府谈判,希望政府出面对南丹境内的锡矿进行统一管理,使得在收购华锡后,能使华锡集团拥有该地区的独家采矿权。
    "洽谈各家有各家的招数。"五矿有色锡镍部代先生接受记者电话采访时说。
    尽管三家都不愿透露更多的洽谈细节,然而,记者通过独家渠道拿到了其中五矿有色锡产业整合及收购华锡的项目建议书,对其收购方式及背景有了详细了解。
    收购华锡和五矿的定位有关。作为中国最大的金属矿产品进出口公司,五矿集团正在向世界级有色金属大王进军,这就需要五矿实现从传统贸易商向资源型贸易商的转型。通过大肆并购,五矿的资源性资产已占总资产的70%。然而,"锡在五矿的有色金属板块中,仅占很小的比例,在全国锡企中排名更是靠后。"代先生说。
    他说,目前五矿生产的锡产品主要是锡锭,由五矿控股的赣州锡业有限公司年产锡锭2000吨。但是,五矿没有自己的锡矿山,"必须靠自己发展"。
    于是,拥有南丹县矿区的华锡成了五矿的首选。华锡不仅锡储量国内第一,达137万吨,锡产量仅次于云南锡业居第二,更重要的是,南丹是五矿有色重要的货源出口基地,占其锡出口的50%,锑出口的60%-70%,锌出口的10%,而且还有进一步扩大趋势。
    因此,针对国内锡精矿短缺的现状,五矿提出,和生产厂家合作开发国内矿山,并利用好进口锡精矿的渠道。项目建议书操作者信卓投资咨询则提出,同为国企,无偿划拨是五矿收购华锡最好的方式。
    该咨询公司认为,如果采用划拨方式,五矿可能会在土地使用权或采矿权方面给当地补偿,且接手后肯定要进行必要的投资。至于采用总分公司制还是母子公司,则有待探讨,
    记者注意到,该建议书是去年11月公布的,在预研3-4周后,形成给广西政府合作项目的报批文件。
    "同门"中铝胜算较大
    然而,在三雄逐鹿中,华锡似乎更倾向于引进中铝。
    在去年10月中国-东盟博览会上,华锡与中铝公司的展位紧挨成为邻居。
    2月5日,华锡集团有关负责人在接受记者电话采访时说:"未来几年,华锡不仅要引入战略投资者,还要上市,还要争取更多的国内政策。相比之下,和中铝的合作,对我们会更有利。"
    事实上,中铝与华锡二者渊源颇深。
    上述负责人解释,2000年,国家对有色金属企业实行管理体制改革后,华锡才从中央下放到地方管理。但华锡和中铝原来同属一个单位,即中国有色金属工业总公司,更重要的是,中铝氧化铝产量世界第二,铝加工规模亚洲第一,电解铝产量全国第一。中铝一旦进入华锡,更便于华锡实现稀有金属的战略转移。
    人士称,作为拥有稀缺资源的华锡,在采挖的同时也希望逐步增强对资源的控制力。以铟为例,尽管华锡储量世界第一,但由于供求关系的变化,目前铟的价格已由1000万元人民币/吨降至500万-600万元/吨,最低时甚至低到50万-60万元/吨。
    华锡的想法无疑与中铝一拍即合。中铝一直在执行其"一体化+大有色"的长期战略。国泰君安有色金属行业研究员周明解释,"一体化"概念侧重于形成完整的铝业生产链,进一步加强主业;"大有色"的概念则"侧重于向铝业之外的有色金属行业进行扩展,进一步提升整体竞争力。
    和收购铝业企业一样,中铝的"有色"情结同样是通过并购扩张来实现。
    2004年4月,陕西省政府将刚组建的陕西有色金属控股集团交给中铝控股。陕西有色总资产达84亿元,由金堆城钼业公司、宝鸡有色金属加工厂、陕西铜川鑫光铝业有限公司等14家工业企业和3家事业单位组成。控股后,中铝表示,将投资超过百亿元来加快陕西有色金属和能源化工的发展。
    同年10月,湖北大冶有色金属公司87%的净资产落入中铝手中,中铝将在大冶投资建设10万吨的高精度铜板带项目。
    2006年2月,中铝和上海仪电控股集团签署协议,由中铝控股后者管辖的上海有色。上海有色主要产品有铜冶炼和铜加工材料,稀土材料和贵金属材料等。
    扩张至今,目前中铝旗下25家企业中,就有全国实力最强的有色金属加工设计研究所洛阳有色金属加工设计研究院,珠海中铝有色金属有限公司、中铝洛阳铜业有限公司等近10家企业。
    但是,和五矿一样,锡资源也是中铝的短腿,因此收购与中铝"同出一门"的华锡集团无疑成为其在锡业布局的首选。
    重组缘何卡壳
    坐拥巨额矿产储量的华锡集团为何要引入战略投资者?
    对此,2月5日,华锡策划部一位人士告诉记者,资金缺口大是华锡迫切要进行资产重组最重要的原因。
    按照"十一五"规划,到2010年,华锡要力争实现主营业务收入100亿元,上缴利税20亿元。而去年,尽管全年主营业务收入同比增加了10亿元以上,但也仅达到30多亿元。"生产资金紧张、矿源贫化自供原料不足、冶炼产能过剩是制约我们生存与发展的三大瓶颈.该人士称,但从目前来看,随着人民币升值,国内各种原材料、燃料、动力价格上涨,自身要消除瓶颈的可能性不大。"如果十一五规划项目上完,至少资金需要50个亿!"
    然而,尽管华锡集团希望引入投资者,而几大巨头对于华锡集团的股权也都虎视眈眈,但谈判都谈成了马拉松,一直没有结果。
    "现在只是企业间接触阶段,还远没有到审批程序。"1月31日,广西国资委企业改革处一位人士在电话里对记者说。
    那么,华锡重组究竟卡壳在哪里?
    五矿有色的一位人士说,"现在我们和华锡基本上没有太多接触,因为控股当地政府不答应,最多就是参股。"
    华锡有关负责人也证实了这一说法,"华锡自己掌握有资源,无论如何也不会出让控股权。"
    然而,这还并不是重组最关键的问题。
    广西国资委宣传部人士称,作为区属国有特大型企业,华锡矿区跨几个地区,涉及地方利益,因此,"目前政府的导向还不明朗"。
    上述人士所指的是华锡下属的25个厂矿单位,分布在柳州、河池、南丹和来宾四个县市,尤其是位于南丹县的大厂矿区,是以锡为主,锑、铟、铅、锌共生的特大型矿床,潜在价值约700亿元。
    华锡有关负责人向记者解释称,和云南省政府整合个旧锡业、湖南省政府整合成立湖南有色不同,广西对本地矿产资源的整合力度并不大。政府方面对于华锡集团未来究竟是与中央大型国企联姻,还是把资源分散给各地的企业控制,目前还没有明确的思路。

责任编辑:LY

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