江西钨业集团公司制定“13410”的奋斗目标

2007年03月07日 0:0 23895次浏览 来源:   分类:

   最近,江西钨业集团公司为实现又好又快的发展,制定了“13410”的2007年奋斗目标:
    “13”——实现工业增加值13亿元;
    “4”——实现销售收入40亿元:
    “1”——实现利税总额10亿元;
    “O”——工亡事故为0。
    为确保奋斗目标的顺利实现,江西钨业集团公司提出了全年工作“一个提高、两个降低、三个确保、四个推进”的总体要求:
    一个提高——提高经济效益。以整体利益最大化为工作原则,切实抓好目标分解和经济责任制的落实,科学有效地提升经济增长质量,确保集团公司生产经营目标的全面实现。
    两个降低——降低成本,降低能耗。按照省政府建设节约型、环保型企业的要求,以打造企业刚性竞争力为目标,制定考核办法,建立并形成相对独立的考核体系,力争主要产品单位成本可控部分同比降低5%,万元产值能耗同比降低5%。
    三个确保——一是确保钨业稳定。按照省政府“钨精矿产量减二成,效益翻一番”的总体要求,在钨精矿产量比上年减少1000吨的基础上,努力实现生产、销售、价格、效益的最优组合和最佳体现,确保钨板块的利润稳定和支柱地位。加大找矿探矿和资源整合力度,力争新建2—3个资源基地,增加钨资源储量1万吨;二是确保稀土增利。抓住市场机遇,抓好存量资产的创收增利工作,力争实现利润同比增长50%以上;积极推进稀土产业链的延伸,加快深加工项目的建设步伐;三是确保钽铌扭亏为盈。确保宜春钽铌矿和九江冶炼厂实现扭亏为盈。
    四个推进——一是推进项目建设。抓好已建成项目达产达标达效和在建项目质量与进度,安排好新建、扩建、技改项目,尽快形成以“江钨科技工业园”为依托的产业集群;二是推进企业技术进步。抓好集团公司技术研发中心、华安安全生产检测检验中心、赣研所分析检测中心和江西冶金研究设计院的完善与建设;三是推进精细化管理,优化技术经济指标;四是推进和谐文明建设。充分发挥两级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,培植“江钨文化”,重视民生民声,确保职工收入增长10%。

责任编辑:LY

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