中国有色集团2007年成本管理工作会议在沈阳召开
2007年09月30日 0:0
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来源：
中国有色网
分类： 09年以前综合信息
9月27日，中国有色集团公司在沈阳召开2007年成本管理工作会议，受集团公司委托，抚顺红透山矿业有限公司承办了这次会议。
中国有色集团公司总经理助理刘文君、集团公司所属企业的分管财务工作领导、财务部门的主要负责人参加了会议。抚顺红透山矿业有限公司董事长兼总经理祁成林、党委书记于跃起、副总经理刘安全应邀到会。集团公司财务部副主任韩红主持了会议。
红透山矿业有限公司董事长兼总经理祁成林在会上首先致辞，并代表红透山矿业公司和公司党委对会议如期召开表示祝贺，对与会各位领导、专家光临沈阳并深入红透山矿业公司检查指导工作表示欢迎和感谢。
会上，红透山矿业有限公司财务处处长张健、十五冶总会计师邹同清、湿法冶炼公司财务部经理周红林就如何做好成本管理工作作了经验介绍。
与会同志结合会议内容进行了分组讨论，对今后如何加强成本控制与成本管理提出了建设性意见。
28日上午，中国有色集团公司总经理助理刘文君代表集团公司作了题为“理清成本管理思路，提升财务管理水平”的总结讲话，分析了集团公司近三年来成本费用的变化趋势，以及当前成本费用管理工作所处的环境和形势，提出了集团公司下一步成本费用管理的工作思路和具体要求，并指出了下一步成本费用管理要做到认识到位、目标到位、措施到位、制度到位。讲话强调，按照上面的工作思路，下一步成本管理要做好五个方面工作：一是要加强学习，学习掌握新的会计制度和会计新准则；二是要将成本消耗的指标纳入考核指标体系；三是加强成本费用预算；四是进一步是建立健全成本费用管理体系；五是通过有效运用信息化工具做好成本管理工作。
刘文君同志对各单位财务人员多年来做出的成绩和各级领导对财务工作的支持表示感谢，希望各级财务工作人员勤奋努力、扎实工作，全面超额完成集团公司今年工作任务。
集团公司财务部副主任韩红主持了会议
红透山矿业有限公司董事长兼总经理祁成林在会上致辞
中国有色集团公司总经理助理刘文君代表集团公司作了总结讲话
撰稿：马 勇 摄影：马 勇
中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司党委政治工作部
责任编辑：LY
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