本网讯     阳春三月，西秦大地春意盎然。在距离宝鸡市区不远的凤翔长青工业园，来自北京国家发改委、国资委和北京大学的几位经济学家，饶有兴趣地在陕西东岭冶炼有限责任公司生产线参观、考察，这里几年前建成的10万吨锌冶炼、70万吨焦化生产形成的循环经济新模式，属国内首创项目，在金融危机蔓延时期，仍在发挥着其应有的作用。陕西东岭集团的这一巨大优势，引起京城专家、学者的极大兴趣，作为当年这一项目建设的总指挥、如今冶炼总公司的主帅，刚过了50岁生日的孙宏，感慨万千，既高兴又欣慰。
　　2003年，陕西东岭集团根据发展需求，决定建设年产10万吨铅锌冶炼及其配套工程70万吨焦化项目。鉴于孙宏具有丰富的专业管理经验，集团董事会决定由他担任项目建设总指挥。在董事长李黑记领导、支持下，孙宏重任在肩，不负众望，他在主持项目建设期间，深入工地，与大家打成一片，充分借鉴国内同行业的经验教训，按照建设一流现代化企业的要求，精心筹划、科学组织，克服重重困难，终于提前完成了项目建设。他说：“科学发展就是要脚踏实地，要俯下身子努力寻求发展出路、广泛调研发展思路、科学论证发展方案”，由于孙宏认真践行科学发展观，对生产经营和管理精益求精，永不满足，使东岭凤翔冶炼做到了起点高、发展快，早日跨入了同行业的先进行列。
　　建设新项目，实行规模化扩张经营，是东岭做大做强的重要途径之一，如何才能使企业具有强大的竞争力和持久的生命力，这是孙宏经常思考的问题。在东岭项目筹建过程中，他积极参加董事会决策，大胆建言献策，提出东岭要科学发展，就是要敢为人先，采用焦化生产+铅锌冶炼相结合的循环经济模式，才能实现企业的快速可持续发展。
　　经多方论证，董事会采纳了他的意见，决定采用国际上最先进的ISP冶炼工艺，实现了10万吨铅锌冶炼工程和70万吨焦化工程同地建设，互相配合、互为依托；达到了原料、燃料资源共享，中间产物互相利用，有价物质得到最大限度地回收利用。同时该模式充分利用了铁路、排污等基础设施，减少了工程费用，起到了节约资源、保护环境的作用，提高了企业竞争力，在国内外尚属首创，被陕西省环保局定为循环经济试点项目。
　　孙宏是多年的中共党员，高级经济师，他在企业经营管理中，始终坚持以人为本，人是企业最大、最宝贵的资源的经营理念；坚持既要把人带富，更要把人带好的管理理念。在工作中始终关心员工进步，把职工培训、不断提升员工自身素质纳入企业的发展计划；在生活上关心员工疾苦，切实解决好员工待遇福利问题。在企业建设中积极发挥党、团、工会的作用，开展文体活动活动，确保员工学习好、身体好、工作好、业绩好，得到了职工的高度赞誉。
　　作为公司主要负责人，孙宏同志具有超前的发展理念和改革意识，面对竞争激烈的有色市场，他与公司领导班子成员团结协作、开拓创新，以科学发展观为指导，力推循环经济模式，已经逐步形成了一套符合东岭自身实际的管理体制和发展模式，为做大、做强东岭有色冶炼，做出了突出的贡献。
　　孙宏现任陕西东岭工贸集团股份有限公司董事会董事、党委副书记，陕西东岭冶炼总公司总经理，兼任陕西东岭锌业有限责任公司总经理，陕西东岭冶炼有限责任公司总经理。先后多次荣获县、市“优秀经理”“先进工作者”荣誉称号，2007年宝鸡市第五届劳动模范，宝鸡市第九届政协委员、宝鸡市第十三届人大代表。今年3月，他又光荣地被评为全国有色金属行业劳动模范，享受部省级劳动模范待遇。
　　目前，我国经济还没有全面复苏，金融危机的挑战还依然存在，但在孙宏总经理领导和带领下，东岭冶炼职工队伍稳定，员工信心坚定；企业生产稳定，效益不断提高，企业在危机中抓住商机，实现了持续稳健的发展。