固本培元 保障安全
――丰山铜业公司创建安全质量标准化矿山工作纪实
（湖北黄石市丰山铜业公司办公室   潘金忠）

　　这是一片古老的、具有深厚文化积淀的土地，这里曾有着凤凰落脚的美丽传说，也许是沾染了山的灵气，虽然经历了关破重组的“阵痛”，勤劳睿智的丰山人仅用4年不到的时间就将重组后的新公司建设成安全设施完备、管理方法先进、多项产业并举、治理结构合理的学习型、创新型、效益型、环境友好型现代化新企业。
　　在倡导和谐社会建设的大氛围中，如何贯彻落实“以人为本”的科学发展观，推进企业安全文化建设，这一难题切实摆在了公司党政一班人面前。在经过反复学习、考察、研讨、吸取先进单位典型经验的基础上，该公司党政清醒的认识到安全质量标准化是落实企业安全主体责任，提升企业安全管理水平，减少事故发生的有效途径，只有安全才是最大的效益。在公司党政的正确带领下，该公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以保障员工生命为出发点，以排查治理生产事故隐患为重点，以创建安全质量标准化矿山为目标，强化安全教育，落实安全责任，严格安全管理，加大安全投入，狠抓安全整改，全员、全方位加强安全工作。2007年实现了“一杜绝，五为零，五确保”的安全生产目标，其中千人负伤率仅为0.7‰，被评为湖北省黄石市安全生产先进单位，并于2008年初被湖北省安全生产监督局授予“金属非金属矿山安全标准化二级企业”称号。

固本：安全文化的新发展
　　当历史的脚步伴随文化建设的春风迈向新的征程时，丰山铜业公司的安全质量标准化建设活动，又赋予了新的文化内涵，焕发出新的生机和活力。建立安全品牌，很大程度上依赖于释放理念的能量，体现理念的价值。该公司把企业安全理念由表及里，由粗到精渗透到员工心灵深处，从表面接触递进为理性理解，由理性理解升华为行为意识，从而保证了企业的本质化安全。
　　理念的价值是为了行为的养成，行为养成是文化建设中最基础的行为。安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段。该公司将安全宣传主体由“说教式宣传”变为“接触式宣传”，“会场宣教”变为“现场宣教”，达到面对职工讲安全，现场说教求成效的效果；宣传阵地的“窄”变“广”，由原来的拉拉横幅、挂挂标语，变为现在的从地面到井下悬挂安全标语、口号、警示牌，各种责任制和管理牌板悬挂到工作面上的全方位宣传模式，从“生活区--进矿公路--安全文化长廊--生产一线”，到处都能感受到先进安全文化的氛围。公司以活动为载体，丰富企业安全文化，积极开展了“安全生产月”、 “百日安全无事故”、“党员身边无事故”、“安康杯”、“青安杯”等各项安全竞赛活动。在每年的安全生产月活动期间，围绕安全月活动主题，公司成立了以总经理为组长的“安全月”活动领导小组，做到了提前宣传动员，提前安排布置，狠抓检查、落实。活动期间，公司领导发表了安全专题电视讲话，举办了管理干部、安全员培训班；征文演讲比赛；安全知识抢答赛；安全短信温馨提醒活动；安全漫画巡展和公司中层以上管理人员安全问卷考试，促进了员工安全意识的提高和安全管理工作的加强。通过有效的宣传教育及培训等手段、形式，树立安全文化意识，普及安全知识，提高安全技能，进一步增强了该公司职工的安全文化素质，促进了企业安全生产。
　　理念渗透促使了制度的规范。该公司把安全文化理念融入到质量标准化建设的全过程，在精细化管理的基础上，细化完善，制定了一系列的考核制度，真正做到人人、事事、时时、处处有标准。先后制定了《岗位责任制》，《安全操作规程》，《安全管理制度》等发放到每一名职工手中；并且建立了尾矿库、变电所、井下、防火等应急求援预案和《安全风险金抵押办法》等等。特别是实行全员《安全风险金抵押办法》，对该公司专兼职安全员实行40～80元／人/的安全津贴。2007年还从工资总额中拿出100万元用于兑现安全风险金和安全绩效奖励，并规定2008年用于安全抵押承包兑现奖和安全工作绩效奖的金额，不低于工资总额的3%，同时加大“三违反”的检查和处罚力度。2007年公司安全战线共处罚“三违反”现象353人次，罚款8.2万元，起到了处理一人，震动一片，教育全员的效果，促使员工的安全意识和行为由“要我安全”向“我要安全，我会安全，我保安全”转变。如今该公司班组坚持每周一次的安全学习活动，雷打不动，逐步达到了“管理制度化、教育经常化、行为规范化、作业标准化”的安全标准化班组目标。通过树立安全理念，强化安全管理，该公司形成了层层落实安全生产责任制，全员参与、全方位管理、全过程控制的安全生产氛围。

培元：安全管理的新突破
　　安全管理是企业安全文化的中心环节。公司按照“以安全质量标准化矿山创建为核心，以机电、排水、通风系统达标为重点，井上井下全面推进”的质量标准化建设工作思路，进行了有益的探索。
　　2007年是公司创建力度最大，安全隐患整改、安全技术改造投入资金最多，成效最为显著的一年。2007年，该公司停产三个月，投入998万元对主矿溜井进行整改加固；投入106万元对信号系统和罐道梁进行了更新；投入40多万元建立了出入井电脑刷卡管理系统；投入36万元更换了十五线措施井提升机滚筒、电机；投入8万元对变电所变压控制柜“误防”锁、网状柜门进行了更换；投入80多万元对影响交通安全的矿区公路进行了安全整改。与此同时，完善了各溜井防坠措施，更换安全拦绳200余根；对各运输中段架线进行了整理，共打桩6580根，更换瓷瓶2000个；增加了各类标识500余块；对井下低压变电器进行了规范放置；有计划的组织二次支护，共喷浆956立方，锚杆7565根，条网1698对，方网5平方米，发砼12.5立方米；对井下各沿脉、穿脉的毛石、垃圾和水沟进行了清理，在井下各休息区放置垃圾桶60个，并利用资源优势将员工上下井的必经通道平巷打造成该公司最大最长的安全文化长廊，将《矿井通风与安全》、《丰山铜业公司出入井电脑刷卡、照明灯具集中管理（暂行）规定》、《安全处罚规定》和安全先进经验、安全管理先进个人事迹等制作成规范美观的安全展牌，悬挂于长廊两侧，进行集中展示，特别是将《矿井通风与安全》用漫画的手法进行展示，通俗易懂，起到了较好的警示作用。
　　公司坚持依靠科技提高生产力，以创建安全质量标准化矿山为契机，大力实施了科技兴企战略，以提高工作效率为着力点，以加强本质化安全为出发点，实行集约化生产，优化了矿井设计和资源配置。根据矿块走向，公司井下开采分为南、北缘两部分，采用下盘中央主、副竖井与斜坡道联合开拓方式。在被称为矿山“命脉”的主井采用多绳磨擦提升机，配9T底卸式单箕斗平衡锤提升，采用国内较先进的西门子电控技术，从装到卸全程利用计算机控制，并设工业电视观察其安全运行，可以满足井下矿石提升的需要。其“咽喉要道”--副井也使用了多绳磨擦提升机提升设备，配5＃双层单罐笼平衡锤提升，并使用了液压调绳安全装置，可以保障人员上下、材料废石提升安全；十五线措施井用单绳提升机，配2＃单绳单层双罐笼，提升废石和材料，可以有效缓解副井提升工作压力；其南缘斜坡道可以保证井下铲运机、运料车、人员的安全通行。根据矿井构造，公司井下通风系统采取对角抽出式通风。南风井装有2K－5－28 400KW通风机；北缘配有一台DK（40）2×110KW风机，可以24小时全天候向井下供风，如今到公司任何工作区、掌子面基本感受不到气闷和闭塞。井下排水是井下安全至关重要的环节。公司井下排水系统采用接力式中央水泵房排水，其井下现在已经建成－50M、－100M、－150M、－260M中央水泵房，并在－460M建立了井底水泵房，可以应对地面来水、井下排水的需要。先进的采矿方法是保障安全的重要手段，公司根据井下的岩石构造不同，在井下南缘采用无底柱分段崩落法采矿，其北缘则采用房柱式上向尾砂充填法，采矿方法先进，采矿技术安全合理，为矿山本质化安全提供了可靠的技术保障。
　　如今，公司安全设备设施安全可靠，井下现场整洁清爽，管线吊挂规范美观，作业牌板整齐划一，采掘质量精品高效，安全装备系列有序，以其丰富的安全文化内涵充分展示了现代企业的管理风貌。
　　事实胜于雄辩。勤劳朴实的丰山人正用智慧和汗水撑起本质安全一片广阔而蔚蓝的天，沿着“做好做强铜业，积极发展非铜产业；提升企业形象，创建安定和谐矿区”的战略目标迈出坚实的步伐。