华鑫铅业再生铅锌冶炼取得科技创新突破

2009年03月24日 16:19 5531次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯

       近年来,安徽省华鑫铅业集团有限公司坚持“发展是第一要务,环保是第一生命,科技是第一生产力”的理念,通过加强科技创新,进行产、学、研结合,掌握了企业发展的关键技术和自主知识产权,拥有了良好的持续创新能力,加快了企业的健康发展,被阜阳市委、市政府授予2008年度“科技创新型企业”和被界首市委、市政府授予“科技创新突出贡献企业”光荣称号。先后取得了6项自主创新成果,企业核心竞争力得到了不断加强,一举实现了7个方面的新突破。
       该公司的再生铅冶炼环保新工艺处于国内同行业先进水平,2007年该公司全面淘汰了落后的环保工艺,先后投资6200万元增设了重力式除尘、脉冲大布袋除尘、三级水洗脱硫塔除硫等国内先进的环保工艺及设备,使废气的除尘率达到98%以上。该新工艺已于2008年8月29日全面通过安徽省环保专家验收组的验收,并且获得了安徽省环保局颁发的《危险废物经营许可证》;节能降耗取得突破。该公司自2005年起,先后投入1000万元进行节能降耗技术研发,曾先后与上海中油海科、北京北安臣锅炉公司联合研发节能冶炼炉,并于2007年5月成功研制了快速有氧助燃节能熔炼炉。于2008年5月经安徽省能源监测中心现场测试并为华鑫铅业集团出具了热工检测报告,节能降耗效果十分明显。铅/吨耗煤由原来350千克降至87千克,节电也达到50%以上,每年可节约生产成本3000万元。
       目前,该公司研制的再生铅节能冶炼炉已获得3项国家专利。规模产能取得突破。华鑫集团的技术优势逐渐转化为市场优势,该公司已发展成为全国最大的再生铅生产基地。目前,该公司每年可回收废旧电瓶46万吨,再生铅年生产能力达33万吨,实际产量占全国再生铅产量的50%以上;行业地位取得突破。华鑫集团2006年被国家标准化委员会指定为《再生铅锭标准》指定单位,2007年1月8日,该公司制定的《全国再生铅及合金锭标准》通过了专家评审,已于2008年6月1日正式向全国颁布实施。一流的企业做标准,能成为国家标准制定单位,证明了华鑫铅业的行业龙头地位。产业链条取得突破。该公司的再生铅循环经济产业链条得到了有序延伸,基本实现了从回收进来一个旧电瓶,经过环保拆解处理后生产出粗铅、精铅、合金铅、极板及新电瓶壳,最后组装成一只新电瓶的闭合式循环。该公司所在地界首市田营循环经济工业区也于2006年被安徽省批准为全省首批循环经济试点园区,2007年11月被国家列为全国第二批循环经济示范试点园区;科研实力取得突破。华鑫铅业集团再生铅冶炼项目于2006年分别被列为安徽省“861”行动计划和阜阳市“6611”工程。集团组织实施的“再生铅及其在蓄电池板栅中的应用”被批准为安徽省重大科技攻关项目,该项目的实施预计可为公司增加工业产值10亿元、利税3000多万元,将为企业的发展提供了强有力的支撑。产值利税取得突破。华鑫集团的工业产值、利税呈裂变式增长。2005年该公司实现工业产值13.5亿元,税收2600万元;2006年实现工业产值18.6亿元,税收5053万元;2007年实现工业产值20.6亿元,税收6258万元;2008年该公司因工艺技改验收停产3个月和受全球金融危机影响,铅价大幅下滑的情况下仍实现工业产值16亿元,利税4000多万元。
       能够取得7个方面的突出成效,正是缘于华鑫集团不断坚持走科技自主创新之路的结果,其主要措施有:一是坚持体制改革,增强企业发展活力。安徽省华鑫铅业集团有限公司于2006年组建,行成了股东民主决策、董事会严格执行、监事会有效监督的现代企业管理制度。同年公司的再生铅的产量占全国再生铅总产量一半以上。二是坚持借用“外脑”,提高企业创新能力。该公司坚持借用“外脑”战略,与国内知名的大专院校、科研院所“联姻”,高薪聘请专家学者任企业发展顾问。目前,华鑫铅业集团已聘请省内外专家学者10人,在该公司成立了全省首家再生铅研发中心。三是坚持人才战略,增强企业发展的后劲。华鑫集团坚持大力实施“人才兴企,人才强企”战略,坚持引进人才与自主培养人才相结合,积极推行竞争机制和奖罚机制,打破资历、年龄界限等,以个人工作能力和实绩来决定职工的收入级别,充分调动干部职工干事创业的积极性和创造性。四是坚持加大科技投入,夯实创新基础。2007年起,该公司用于技术改造、产品开发、项目开发的累计投资达1.5亿元。具体实施了年产33万吨再生铅的紧密型工厂建设,年产900万套铅蓄电池极板项目开发和高纯度精铅项目的开发等。五是坚持实施品牌战略,巩固企业发展优势。品牌是资源,也是优势。近年来,该公司大力实施品牌战略,通过电台、电视台、报刊、网络等各种媒体进行广泛宣传,不断提高企业产品的知名度,努力打造知名品牌。六是坚持建立激励机制、激活职工创造激情。2006年起,该公司本着“预算控制、目标考核、综合评价、奖优罚劣”的原则,在科技研发、生产销售、经营管理等环节鼓励职工进行自主创新,鼓励职工向集团多提有利于该公司发展的合理化建议,好的建议一经采纳,将给与奖励。近两年来,职工各项技术创新为公司节约成本近亿元。七是坚持弘扬创新文化,使“自主创新”成为企业的发展核心。该公司始终发扬自主自强、创新创业精神,逐步形成了“创新、创业、敬业、诚信、勤俭、廉洁、和谐”的企业文化,坚持把自主创新作为企业小贝的核心理念,建立“崇尚科学,崇尚创新,宽容失败,支持冒险,奖励冒尖”的机制,在华鑫集团,创新文化已成为核心价值观,创新行为处处变为广大干部职工的自觉行动。

责任编辑:小贝

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