铜陵有色金属集团党内民主日益扩大
2008年09月12日 16:14 4873次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铜资讯
据安徽日报消息 “要造就一流管理和生产队伍、提高企业核心竞争力、成就世界一流企业，党建工作必须在企业发展过程中得到进一步加强。 ”铜陵有色金属集团控股有限公司党委负责人说。
铜陵有色公司是新中国最早建设的重要铜工业基地。现有总资产319亿元，从业人员2.6万余人，党员6200余人。公司党委改革创新，实施了以发展党内民主为主要内容的阳光工程，在干部管理、发展党员、党建考核等工作中大胆创新、有益尝试，取得成效。去年，公司实现销售收入 420亿元，同比增长24.3%；实现利税32亿元，同比增长6.7%；在中国500强企业中名列第108位，电解铜产量保持国内第一，居世界第5位。
为实施好阳光工程，铜陵有色公司党委抓住选、进、出三关，通过民主推荐企业后备干部、公开选聘企业经营管理者、民主测评决定企业经营管理者去留等，扩大干部工作民主化；把制订发展党员推优、考学、预审、公示和责任追究等五项制度科学化、规范化。今年3月中下旬，公司利用一个半月对300名在职中层管理人员进行民主测评，对考核居后的同志免职或免职退二级处理，原待遇不再保留，另对16位同志进行了诫勉谈话。在此基础上，制定票决制，增加票决环节、扩大票决范围、规范票决过程等。
公司党委注重党建工作考核，量化公开考核指标，准确到人数、字数、天数、次数。考核的数字化、公开化，纠正了过去凭印象、拍脑袋的错误做法。为增强考核的可操作性，改进考评办法，采取二级党委、公司党委考核相结合，允许二级党委对公司党委考核结果进行申诉，对申诉属实的予以更正，做到上下互动，尊重考核结果。今年公司表彰的先进基层党委是“六大工程”、“四好”领导班子考核、“四好”领导班子满意度测评三项得分之和的前10名单位，考核结果与收入挂钩，严格按照规定兑现和扣减基层单位承包奖。
责任编辑：LY
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