筑 梦 有 色（五）

总公司成立后，紧跟中央的由计划经济逐步过渡到社会主义巿场经济的体制改革中，走得是比较快的…

筑梦有色（六）

总公司管理体制改革。在经过几年的实践和到国外专题考察之后，1988年末，党组正式提出经过若干年的努力，在总公司内部逐步形成“三级管理、三个中心”的经营管理体制。第一个层次即总公司本部是决策和投资中心；第二个层次是现有的实力雄厚的大型联合企业或大大联合、大中联合、多中联合，组建新的企业集团，为经营和利润中心；第三个层次是联合企业或企业集团下的工厂矿山，是生产和成本中心。 …

【费子文专栏】筑梦有色（四）

六十一甲子。从1952年到2012年，中国的有色金属工业已经从小到大走过了整整60载。1952年全国有色金属产量仅有7.4万吨，2012年全国十种有色金属产量达3696万吨，而今（2013年产量）首次突破了四千万吨大关，达到了4029万吨，实现了544倍的增长，连续12年稳居世界第一位。然而，60年前，谁敢曾梦想有这般的突破？如今，我国有色金属工业又面临新的课题：大而不强。此时我们又该怎样布局中国有色工业的明天。让我们一起回顾我国有色金属工业发展历程，筑梦有色工业的未来。 …

【费子文专栏】筑梦有色（三）

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费子文专栏：《筑梦有色》

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