中国矿山企业的探索与实践
　　和谐矿区建设，既要有周密而切合实际的顶层制度设计，也要有矿区所在地政府的顶力支持与推动，更要有矿山企业的全力参与与身体力行。论坛上，几位矿山企业的负责人就各自企业在推进和谐矿区建设方面的探索、作法与经验发表了演讲。
　　神华集团副总经理韩建国以新街台格庙矿区为例，介绍了该集团在和谐矿区建设方面的探索和实践。新街台格庙矿区是国土资源部、国家发改委共同确定的资源整装配置的建设试点。在矿区规划开发中，该集团以和谐矿区为主线，健全体制创新、制度创新、技术创新以及模式创新，以高度集中的现代化为依托，力争打造一个生态环保的现代化矿区。
　　据他介绍，他们的具体作法如下。一是精心设计产权，分析共享资源收益，兼顾各方利益。当地政府每年可以从矿区生产中获得分红，将其用于保障矿区农牧民的长期稳定生活。优先解决当地人的就业，建立企业让利，以工补农的机制，改善民生，从根本上解决地方与企业的矛盾，实现和谐发展。二是创新规划布局，实现节约与综合利用。利用一个矿区一个开发主体的有利条件，采用多井联合布置，建设规模达8500万吨/年，实现了集约化生产，与传统的独立开发布置相比，减少资源压负20%左右。积极采用新技术、新工艺、新材料、新思路，如首次采用TBM法施工，效率大幅提高，对埋藏较深的矿井起到了示范效用。三是研究应用绿色开采，建设生态文明矿区。该矿加大各类环保资金投入，研究生物多样性保护技术，提高综合利用水平，探索建立了能源、产品、废弃物循环的节能减排模式。
　　据韩建国介绍，到2020年，新街台格庙矿区南部一矿四井建成投产时，按照资源开发利益共享的机制，地方政府可以从矿区开发中获得50亿元的税费和20万元左右的分红；矿区生态环境保护将取得显著成效，全部矿井将达到绿色矿山标准，示范工程取得成功，从而为地表生态环境保护协调发展提供可靠的技术支撑。
　　中国五矿集团张进红着重介绍了该公司在履行社会责任方面的成功经验。据介绍，五矿公司建立了具有五矿特色的可持续发展模型，称之为“钻石模型”，涵盖股东、员工、客户、政府、环境、社会6个方面，努力打造价值五矿、平安五矿、绿色五矿、诚信五矿。
　　近年来，该公司在履行对社会责任方面主要做了三方面工作.一是高质量发布可持续发展报告，促进企业社会责任工作的规范化。2007年以来，该公司每年以国际最新标准发布可持续发展报告。为了实现社会责任工作的量化评估，推动社会责任工作更加规范的开展，该公司2011年发布了五矿澳洲报告，成为最早发布海外报告的公司之一，报告采用中英文双版发行，并通过了第三方论证。二是注重换位思考，倾听来自各利益相关方的声音与诉求。为了解各利益相关方的真实想法，提升企业社会责任工作的真实性和有效性，该公司广泛邀请社区、行业协会、学术机构等，就中国五矿可持续发展开展讨论。三是积极主动开展与国际组织的交流，以高标准约束和引领社会责任工作。中国五矿较早加入了联合国全球契约组织。该公司总裁曾受邀在联合国讲坛发表演讲，推动了公司国际化的进程。
　　据介绍，中国五矿成功地收购澳大利亚奥瑞公司主要资产和秘鲁的铜业公司后，大力推动本土化经营，维护和原住民的良好关系。他们没有派出管理团队接管被收购的公司，只在关键岗位派人进行决策与管理，并留用了原来的员工队伍。目前，中国五矿海外员工总数约7000人，占比98%。在维护社区关系方面，在MMT老挝，通过环保投入，社区共建，当地采购的方式，为当地的经济发展带来了繁荣，矿区居民人均收入增长了数倍。在秘鲁，五矿公司帮助当地进行基础设施建设，支持当地的教育卫生，推广农业技术，促进当地经济建设，切实为当地居民带来福祉。
　　谈到公司中国公司“走出去”如何履行好社会责任，与当地居民建立良好的关系，张进红认为，首先要有共同的目标和利益基础，这是前提。只有目标一致，利益一致，社会责任才能从“要我做”变为“我要做”。其次要注重沟通，尤其在履行社会责任方面，与相关方面的交流非常必要。也只有沟通才能更好的理解双方的立场和意图，提高工作的针对性。三是要有一个开放的心态。矿山开矿，对环境或多或少会有一些干扰，企业如何处理这种关系？应该在为企业带来效益的同时，也为社区和国家带来福祉。搞和谐矿区建设无疑是需要投入的，但和谐矿区建设绝不纯粹是给钱。因此，和谐矿区需要有针对性，需要了解这个社区的居民需要发展什么，做一些政府想做而没有能力做的事儿。如果做得好，社区对你的支持就会非常大。从长远来说，搞好与社区的关系，就为对企业的可持续发展创造了条件。
　　论坛上，山东黄金集团副总经理侯成桥介绍该公司坚持科学发展理念，妥善处理矿山与环境、矿山与社区居民、矿山与地方政府关系的作法。一是公司制订了优化资源开发工具，实现资源节约化的具体办法；同时，狠抓资源的综合利用，所属矿山回收率平均达到94%以上。大力开展应用太阳能、地热等能源，部分矿山实现了盈利，实现“零消耗”。二是坚持每新建一座矿山先种一万棵树，绿化覆盖率超过40%，做到了留下青山绿水，保护环境的目标。三是履行国有企业的社会责任，支持地方经济发展，造福当地，实现与社区居民的和谐。该公司斥资三亿元改善矿区的交通设施，广泛吸纳居民就业，提高居民的生活水平。四是坚持环保指标均高于国家标准，建立水污染防治体系，最大限度减少对当地环境的影响，赢得了当地居民的信任。五是实现与矿山居民的和谐相处，实现“双零”指标。他们投资约10亿元重点改善完善了矿山提升系统和尾矿等安全设施，矿山建设达到园林一流水平。六是坚持科技先行，为矿山安全提供强有力的技术支撑。他们与多家科研院所联合开展研究工作，重点解决了大规模采砂采矿的安全问题，提高了对重大安全事故的预警预报能力。同时，该公司设立了职工救助基金，对困难职工和家庭实行救助，实现了帮扶工作制度化、规范化。“十一五”以来，该公司共救助困难职工1.3万人次，救助金额4500万元。

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