社会责任：中国矿山企业责无旁贷
　　论坛上，中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟宏武先生作了有关中国矿业企业社会责任报告制度的演讲。他曾带领团队为国内多个矿山企业设计并撰写社会责任报告，并承担了国土资源部委托的有关矿山企业社会责任报告制度的研究课题。
　　“中华民族的性格比较内敛、低调。雷锋做了好事从不留名，但为了勉励自己，他把这些写在了日记本上。中国的企业也这样，他们一直奉行一种理念，那就是低调。我个人觉得我们企业写社会责任报告就像雷锋写日记一样。不同的是，个人的日记一般除了闺蜜不让别人看，但社会责任报告要企业主动公开‘日记’，让社会知道我们做了什么。”钟宏武博士以一个形象的比喻，讲明了矿业企业社会责任报告制度的含义，也赢得与会者会意的笑声。
　　今年到目前为止，已有1145家企业发布了社会责任报告，其中矿业企业占到64家。这64份报告中，有56份来自国有矿业企业，7份来自民营矿业企业，11份来自合资矿业企业。此外，中国矿业企业在海外也发布了社会责任报告。
　　他表示，现在有一种趋势，即利益相关方除了关心企业赚不赚钱，对于矿山在环保和社区建设的投入及建树也很重视，于是一种新的沟通形式——企业社会责任报告出现了，它也改变了很多企业秉承的“低调”的传统思维。事实上，社会责任报告对于企业的发展有外塑形象、内强管理的作用。很多企业因为公布社会责任报告改变了原来在公众中的不利的形象，也发现了企业在管理方面的短板。
　　钟宏武领导的团队今年对中国矿业企业发布的社会责任报告和国外的社会责任报告进行了比较研究。比较的指标有6项，包括完整性，实质性、平衡性、可比性、可读性和创新性。结果显示，国内外矿业企业对环境保护、员工发展、安全生产和社区关系都做了详细披露，但是国外企业的议题更为集中，比如公司治理方面，国外企业的责任报告有理有据，重点突出，而国内的则有点像蜻蜓点水，不够深入。另外，国外的报告在应对气侯变化等前瞻性议题上做得更好；在社区关系上，国外企业更重视发挥自己的资源优势，组织和参与建设，国内企业更多的体现在带动就业、自愿者服务；国外企业的负面信息披露水平要高于国内企业等等。
　　他认为，总体而言，中国矿业企业社会责任报告正处于高速发展的阶段，但与国际矿业公司相比，中国矿业企业的社会责任报告还有比较大的差距，应该进一步的改善。
　　信任，是构建和谐矿区的基础
　　来自国际矿业与金属理事会（ICMM）的罗斯·哈密尔顿先生是6位演讲嘉宾中惟一的老外，他在论坛上着重做了一个如何取得矿区居民信任的演讲。
　　国际矿业与金属理事会成立于2001年,其宗旨是“提高采矿和冶金行业的可持续发展能力”。如今，它的旗下聚集了21家矿业和金属公司以及34个国家和地区的矿业协会和全球商品协会。它曾提出过一个实施采矿可持续发展计划，保证矿产可持续开采的“MMSD”倡议。
　　他提到，增加透明度，让利益相关者知道你想做什么、在做什么，有助于企业赢得社区居民的信任；言必行，行必果的作风能让社区觉得投资者更为可靠。“信任是一项长久的投资，它需要用时间和耐心一点一点地去培养，还要通过彼此之间不断的互动和对话。面对诸多可能的挑战，务实与可靠的承诺也是必要的。”
　　谈到如何处理矿业开发与社会经济发展的关系以及利益相关者特别是社区居民的利益分享问题，他认为，面对矿业交易、矿业发展以及对当地居民生活造成影响而产生的冲突，解决问题的关键是透明，这也是协调各个利益相关方关系的关键。ICMM现在有10个可持续发展的原则，并制定了问责的流程，可以保证他们在整个项目的实施过程当中都公开透明，无隙可击。在ICMM的《服务指南》里，指引行业内的各个成员如何提升透明度、维护各方利益的条文大概有20多个。
　　哈密尔顿认为，采矿需要一个很长的周期，水对采矿又非常重要。有的地方水资源本来就缺乏，当地居民需要更多更好更干净的水，可矿业开发使这些地方水受到了污染。他们发现，在过去十多年中，大约有50%的冲突都是缘于水资源。解决水资源问题要有长远的考虑与方案，比如对于当地居民来说，他们可能需要一个至少30年的长远规划进行水资源的治理，这就要求对整个水资源有一个宏观的全局性的考虑与规划。同时，对盆地整个水资源的环境治理、水资源环境评估也是非常重要的，这方面，采矿公司责无旁贷。
　　他坦承，矿山企业如何满足社区居民的诉求，又不至于让一些居民漫天要价是一个全球性的问题。采矿企业都要面临一个资金成本或者说投入产出的问题，他们必须要清楚该如何跟社区及居民进行有效的沟通，了解当地社区有什么样的期望，这样当地的居民才能切实了解矿业企业的实际情况。ICMM或属下的成员在遇到这种问题时，会建立一个交流的机制和小组，让他们全权处理这个问题。比如，与澳大利亚的土著居民交流。
　　他还说，ICMM非常乐意就可持续发展问题和一些大公司的CEO进行交流、沟通，类似王昆谈到的如何实现矿山、地方政府和当地居民的互利共赢。ICMM要求理事会的成员在可持续发展方面都有上佳的表现，并且能够符合理事会制定的GSR标准，即符合社会责任报告的标准。
　　他认为，对于矿业公司来说，信息公开和社会责任这个压力其实是与日俱增的，应对的办法是贯彻《透明度行动计划》和国际金融公司的绩效标准。既然采矿，就要有这个能力和决心来解决矿业活动所造成的问题和困境。要把眼光放的更长远一些，和当地居民建立良好的融洽的关系。只有各个利益相关方都能保持良好的合作关系，矿区所在地才能够实现和谐发展。

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