5月20日下午，广东齐力澳美高新材料股份有限公司（以下简称“齐力澳美”）碳中和及可持续发展论坛召开，行业同仁齐聚一堂，围绕全球ESG政策变革、铝型材产业链绿色转型、供应链协同发展等核心议题深度交流，共同探讨产业高质量发展新路径。

齐力澳美董事、总经理林廷鉴在致辞中表示，单一企业的绿色转型力量有限，唯有全产业链携手构建一体化绿色价值链，才能助力铝型材行业突破发展瓶颈、完成产业突围升级。ESG是围绕企业如何实现可持续发展，如果把视野再放大一点，ESG关系到企业如何更负责任地使用资源、保护环境、承担社会责任；从更长远来看，更加关乎全球命运共同体，关乎为下一代创造更健康、更可持续的发展环境。ESG的核心就是企业长期可持续发展，只有理解本质，全员才会主动参与，ESG才能得到有效推动，这就是企业自己知道为什么必须做，而不是被动配合。全球市场也正在快速变化，过去企业竞争比的是价格、质量、交期；未来的竞争还包括透明度、治理能力、责任意识，以及可持续竞争力。ESG正在成为企业参与全球竞争的重要能力。ESG价值链完成，会更好地达到可持续发展的理念，同时，真正的可持续发展，必须是整个价值链共同努力的结果。企业间的长期合作，更重要的是理念匹配、责任匹配、透明度匹配，以及共同面对未来挑战的能力匹配。

香港大学当代中国与世界研究中心非常驻资深研究员、香港大学中国商业学院ESG中心主任、国家级经济技术开发区绿色发展联盟首席科学家施涵博士作了《欧美ESG法规浪潮下铝型材产业链的重塑与应对》主题演讲，立足国际贸易大环境，聚焦当下对铝型材出口影响深远的CBAM碳边境调节机制、CSDDD企业可持续尽职调查指令、ESPR产品环境政策法规、欧盟新电池法等多项欧美核心新规，逐条拆解政策出台背景、管控范围、核算标准、执行时间节点；结合铝型材行业生产、加工、出口全流程特点，深度剖析各项新规在碳足迹核算、原材料溯源、企业劳工合规、产品循环属性等层面对上游原料供应、中游型材生产、下游终端应用整条产业链带来的直接冲击与潜在风险；结合国内铝企现阶段转型现状，从碳数据台账搭建、供应链溯源管理、产品低碳认证、内部ESG体系搭建、提前布局碳减排技改等多个维度，介绍了落地性强的企业合规经营思路与前置转型策略。

齐力澳美可持续发展经理何翰铭围绕齐力澳美ESG顶层理念搭建、内部全流程ESG落地举措、上下游价值链协同实践案例，详细介绍了企业在生产端节能降碳、铝废料闭环回收、供应链伙伴ESG准入审核、员工权益保障、厂区绿色运维等方面的实操经验，以本土铝型材企业的真实转型案例，为在场同行提供可参考、可借鉴的实践范本。

现场聚焦两大核心议题展开集体探讨：一是齐力澳美ESG体系落地过程中的难点攻克经验与优化方向；二是全行业CBAM合规应对实操策略，以及铝型材供应链绿色转型普遍面临的成本压力、溯源难度、标准不统一等行业痛点。

此次齐力澳美碳中和及可持续发展论坛，不止完成了前沿海外ESG政策的深度解读与本土企业一线实践经验的完整分享，更切实搭建起铝型材上下游精准对接、互通有无的优质行业交流平台，有效凝聚起产业链绿色转型共识。

未来，齐力澳美将持续坚守ESG可持续发展核心理念，以自身实践为基石，持续联动全产业链合作伙伴聚力低碳绿色转型，在合规发展、循环生产、供应链协同等领域持续深耕，携手共建稳健、可持续、高品质的铝业绿色价值链，助力行业迈向更高质量的发展新阶段。

（张文）