开局关系全局，起步决定后势。站在“十五五”的起点，中国铜业交出了一份亮眼的成绩单：一季度，营业收入、利润总额、归母权益等主要指标超额完成进度目标，海内外项目捷报频传，科技创新多点突破，党建引领聚势赋能。这份来之不易的“开门红”答卷，为全年高质量发展奠定了坚实基础。

实干是成就事业的基石。实干，是最质朴的方法论，政绩不是喊出来、秀出来的，而是干出来、拼出来的。面对复杂多变的外部环境和艰巨的改革任务，中国铜业紧密结合自身实际，灵活运用“四个方法论”，紧扣中铝集团职代会精神，锚定中国铜业二届四次职代会确定的目标任务，开动脑筋、主动作为、积极作为，创造性开展工作。

领导班子深刻理解高质量发展的内涵、要求和实现路径，定好盘子、理清路子、开对方子，做到重要任务部署、关键环节把关、落实情况督查，抓铁有痕、踏石留印。各级干部员工上下一盘棋，把坚持高质量发展作为政绩观的重要内容，不机械执行、机械照搬，同时，谋定而后动，把主观能动性和客观规律性统一起来，将任务细化，推动企业多点发力、全面开花，让正确政绩观在实践中见真章、验成色。

创新是引领发展的动力。真正的创新不单指向某项技术或成果，而是一项涵盖科研、技术、产业、组织、制度等内容的系统工程。真正意义上的创新突破，需要大量创新主体互动链接，在健康的循环中形成“气候”。一季度，中国铜业科技创新领域捷报频传：洛阳铜加工3500毫米铜及铜合金宽厚板冷热轧机一次性试轧成功，成为世界最宽铜板冷热轧机；昆明冶研院牵头研发的铜铅锌典型固废协同处置与资源化回收关键技术，荣获中国环境保护产业协会环境技术进步奖一等奖；东南铜业获评国家级绿色工厂，多家企业跻身能效“领跑者”……这一系列成果表明，一个物种丰富、循环共生、活力充沛的创新“雨林”正在中国铜业的实验室、车间、厂房、井下逐步形成。

围绕中铝集团“3+4+4+4”科技创新体系，中国铜业深化运行“一室两院”，推动科技与产业创新融合，专业研究院与实体企业协同创新应运而生，同时，通过深入推进“数智中铜”建设，智能矿山、智慧工厂进展加快，“机器换人”逐步迭代为“产业大脑+未来工厂”。基层创新活力也被进一步激活，“金点子”“银点子”“两带两创”“QC”小组等创新主体各显神通。通过完善激励政策、优化薪酬待遇、畅通晋升渠道、提供用心服务，中国铜业形成了具有自身特色的创新文化，让创新的“大树”与“小草”尽情生长。

党建是行稳致远的“根”和“魂”。政治站位不过硬，抓落实就会落空；宗旨意识不过硬，职工群众就不会买账；“自我革命”意识不够硬，就难以实现“肌体更新”。围绕“中铝干什么、中铜怎么干”这一根本问题，中国铜业党委紧扣“务实”“协同”“高效”“高能”“创新”等关键词，全面开展“党建质效提升行动”，以党建引领来解决实际问题。

如何有效地激发党员干部干事创业的“热血”与“内在驱动”？如何将党的组织体系、资源力量、工作机制不断下沉一线？这些课题要求党建工作必须紧紧围绕中心大局，在找准规律、找对方法、找实路径中解决好党员干部的思想认知问题，培育人才辈出的良好生态，从而为高质量发展打破“天花板”、拓展新空间。一季度，中国铜业进一步压实管党治党责任，有力有序开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续深化“三组联建”“三赛联动”创新实践，推进“五型机关”建设，并以“两带两创”等载体激发全员创新热情。让每一个领域都成为干部员工干事创业最好的“试金石”“磨刀石”，让“忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干”成为全体干部员工的“身份标识”，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，护航企业在风浪中稳舵、在竞争中突围。

最大的幸福，莫过于每一天的踏实、勤勉与奋斗。站在二季度的起点上，让我们持续深化极致经营，树立正确政绩观，苦练内功，不论身处什么岗位、什么职位，都要有把自己“那壶水”烧得沸腾的决心，打造自己履职尽责的“代表作”，以优异成绩实现“半年红”“全年红”。