守正创新 开拓进取——彝良驰宏“十四五”发展纪实

2026年03月19日 10:57 777次浏览 来源:   分类: 铜镍铅锌   作者:

“十四五”时期,是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个5年,也是彝良驰宏矿业有限公司(以下简称“彝良驰宏”)在挑战中坚定前行、在耕耘后收获硕果的5年。面对资源接替与发展转型的课题,彝良驰宏以“国之大者”的胸怀,将极致经营的信念、找矿增储的使命、攻坚系统工程的韧劲、科技创新的执着、数智转型的魄力、造福一方的责任,镌刻在乌蒙山区的脉络之中,走出了一条资源报国的笃行之路。

向管理要效益

极致经营的探索与实践

5年来,彝良驰宏深入践行“两最成本”的极致经营理念,以管理精细化驱动高质量发展。彝良驰宏系统构建了涵盖生产组织、指标提升、购销增效、管理创效四大板块34项指标的极致创效体系,并实施“周跟踪、月核算、季度兑现”的动态机制,成功引导全员从“要我降本”转向“我要创效”,实现年化创效超亿元,兑现奖励百余万元,激发了全员参与价值创造的热情。通过工艺优化、能耗管控等举措,年均降本超千万元。同时,主动开展资产与债务“瘦身健体”,清查低效资产,创新实施预收款抵减方案,资产负债率显著优化,资产质量持续夯实。

此外,通过完成税务风险排查并取得产业政策确认,筑牢了合规经营防线。5年来,彝良驰宏在技术创新、管理改革、智能化转型等方面推出一系列务实举措,有效破解经营发展中的堵点难点,近3年生产效率与经营效益持续提升,精矿完全成本累计下降15%,将精益化管理理念淬炼为企业高质量发展的核心竞争力。

向地心要工程

系统构建的韧性与智慧

资源是矿山的根基,而深部则是未来所在。彝良驰宏地质找矿团队以“富锗铅锌成矿系统理论”为指导,应用“四步式”找矿等先进勘查技术,5年来资源保障能力持续提升。面对“三高一扰动”的严峻挑战,彝良驰宏人以“一锤接着一锤敲”的韧劲向深部攻坚,在乌蒙山腹地构筑起纵横贯通的生命线。

更大的考验来自水害治理。在岩溶发育的毛坪矿区,彝良驰宏历时近10年实施帷幕注浆治水工程,堵水效果显著;多个中段应急水仓与排水系统相继投用,一套“疏堵结合、立体防御”的治水体系日臻完善。“这些设施的建成,以及我们采用的注浆双重验证治理机制,不仅提升了排水保障能力和局部治水效果,更为中深部资源开发筑起安全屏障。”防治水业务主管李东立说。

5年来,工程项目建设团队围绕“建成即达标、达标即标杆”目标,深化“五刺工作法”应用,一批关键重点工程高质量投运,有效化解生产与工程交叉作业、提升运输能力不足、资源勘查接替供需等矛盾,实现生产系统高效运行。

向创新要动能

科技创新的突破与引领

彝良驰宏紧密围绕中铝集团“科技特强”战略,推进“1245”科技创新规划,让创新成为驱动发展的源头活水。

突破首先体现在关键工艺的持续迭代。在采矿环节,创新应用非爆机械化连续采矿工艺,构建“三位一体”远程智能操控系统。操作人员在地表控制中心轻点鼠标,即可远程操控井下数百米深处的悬臂式掘进机,这一变革使非爆采矿日出矿能力稳定突破千吨,生产效率实现倍增。更大的突破在选矿环节,技术团队经过数百次试验,成功实现“铅锌硫低碱顺序优先浮选”工艺重大革新,将锌回收率稳定在行业标杆水平,这项打破传统高碱模式的技术,为企业年创效超千万元,已推广至多家兄弟单位。

创新背后是一线智慧的积淀。浮选首席技师黄道军创新“分散加药”技术,每年节约药剂成本数百万元;选矿厂实施“12分”安全积分制,让安全管理从被动监管转向主动参与;“五小”活动蓬勃开展,合理化建议广泛征集,“揭榜挂帅”机制全面推行——从青年技术员的工艺革新,到老师傅的经验传承,每一位员工都在各自岗位上贡献智慧、绽放光彩。

5年来,彝良驰宏累计获得省部级科技奖励9项,授权知识产权71项,构建起持续进化的技术体系,让近70年的老矿山持续焕发新生机,将科技力转化为新质生产力。

向智能要效能

数智转型的探索与实践

彝良驰宏主动拥抱数字化转型浪潮,以智能化为引擎推动矿山运营模式发生根本性变革,在千米井下与现代化厂房中书写“见智见行”的生动篇章。

在采掘一线,机械化与智能化深度融合正重塑传统作业模式。主矿体应用悬臂式掘进机实现非爆连续开采,效率提升3倍;复杂地段集成多装备协同作业,构建全流程机械化作业链;“三位一体”远程智能操控系统,让作业人员在地面调度中心远程驾驭井下设备,实现本质安全与生产效率的双重跃升。浮选专家系统将老师傅的“独门绝技”转化为数据智能模型;国内首台高速皮带智能分拣机器人的投用,解决了复杂物料分拣难题;陶瓷过滤机、塔磨机等关键设备完成了远程集控改造,推动多工序迈入“黑灯工厂”模式。这一系列变革,使选矿锌回收率稳居行业领先。

在矿山“神经中枢”,数据价值被充分激活。安全可视化平台汇聚“九大系统”数据于“一张图”,实现风险的可视、可管、可控;电力综合管控平台实现从“被动响应”到“主动预警”转变;构建数据治理体系,上线经营驾驶舱,推动决策从“经验驱动”迈向“数据驱动”。这场数智革命,实现井下作业人员减少100余人,综合效率提升30%,勾勒出一个操作更便捷、运行更高效、员工更安全的智慧矿山未来图景。

向党建要引领

同心共建的实践与担当

彝良驰宏始终将政治建设摆在首位,把党的优势转化为发展优势与治理效能。5年来,彝良驰宏践行“发展成果与职工共享”承诺,通过井下标准化建设、职工小家升级等举措提升职工幸福感;依托现代化作业环境,完善“五级工程师”成长体系,通过连年增长的工资收入增强职工获得感;通过强化安全生产体系、开展常态化全民健身活动筑牢职工安全感,生动诠释“以人为本”理念,凝聚起全员同心奋进的合力。

征程万里,初心如磐。站在“十五五”新征程开局的历史交汇点,彝良驰宏将以更加坚定的担当、更加开放的视野、更加务实的步伐,奋力推动高质量发展,为保障国家资源安全、服务区域经济社会发展作出新的更大贡献。

责任编辑:任飞

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