“十四五”时期，是金川集团锚定世界一流企业建设目标，着力打造“万亿金川”的关键5年，金川集团紧跟国家战略、勇担时代使命，破局攻坚、蓄势腾飞。5年来，金川集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实习近平总书记对甘肃重要讲话和重要指示精神，在甘肃省委、省政府坚强领导下，紧紧围绕生产经营核心任务，聚焦全面深化改革，以产业转型升级厚积竞争优势，以数智绿色引擎强化发展支撑，实现经营规模、发展质效与行业地位的全方位跃升。

金川人用踏石留印、抓铁有痕的实干笃行，在建设幸福美好新甘肃、不断开创富民兴陇新局面的征程上，留下浓墨重彩的“金川印记”。

成绩跨越

经营质效迈出新步伐

5年深耕结硕果，一组组亮眼数据勾勒出金川集团高质量发展的扎实轨迹。

“十四五”期间，面对国内外环境深刻变化、困难挑战交织叠加的复杂局面，金川集团始终保持稳健增长态势，核心经营指标实现量级突破，综合实力再创历史性跨越。营业收入从“十三五”末的2478亿元增至4767亿元，年均增长率14%；工业总产值攀升至3760亿元，年均增长率26.7%，增速连续32个月保持甘肃省第一；利润从77.38亿元增至121亿元，年均增长11.8%；有色金属产品总量、资产运营效率、甘肃省高质量发展贡献率等指标不断改善。

提升盈利能力与运营质量，是推动企业在日益激烈的市场竞争中实现高质量发展的内在要求和关键着力点。金川集团用亮眼榜单排名绘制出自己在有色金属行业版图上昂扬向上的增长曲线。

金川集团坚守实体经济根基，以前瞻视域和系统谋划展现工业强省“排头兵”作用。2025年，金川集团位居世界500强第235位，较“十三五”末提升134位，行业地位持续攀升，成为金川经营成就的鲜明注脚。目前，金川集团镍产量稳居全球第二，铜产量跃居全国第三，钴产量全球第四，矿产铂族金属产量亚洲第一，三元正极材料产量全国第二，大口径白铜管产量全国第一，多品类产品行业领先矩阵已然形成。

金川这片热土，正以坚实的经营底盘、澎湃的生产动能，稳步迈向更高质量、更可持续的发展新阶段。

破局攻坚

经营机制展现新气象

“十四五”期间，金川集团以深化国企改革为突破口，聚焦体制机制创新，破除发展壁垒，构建起与现代企业制度相适应的经营管理体系，为生产经营注入强劲动力。

治理效能不断提升。金川集团全面落实“两个一以贯之”，明确党组织法定地位，实现“双向进入、交叉任职”全覆盖，强化董事会建设，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理结构，高质量完成现代公司治理示范创建。

市场化经营机制全面落地。金川集团三项制度改革起步即提速，员工能进能出、收入能增能减机制落地即见效，经理层成员契约化管理、管理人员竞争上岗、能者上庸者下成为企业新常态；工资决定机制改革更加灵活，给予一线更大倾斜，赋予广大干部职工新的历史使命，激发干事创业的澎湃动能。

产业布局与资源配置不断优化。金川集团深入实施国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，促进内部专业化整合重组，形成更清晰的产品定位和更广泛的产业板块。作为甘肃省经济发展“压舱石”，金川集团带头打好产业基础高级化、产业链延展现代化攻坚战，全力以赴为当地经济社会高质量发展提供有力支撑。“十四五”以来，金川集团战略性新兴产业和十大生态产业投资比例保持在55%以上，投资结构持续优化，资本运作能力显著提升，为各产业发展注入资本活力。

纵深推进

产业转型取得新进展

开放之门向广处敞开，产业转型的“硬支撑”转化为吸引合作的“强磁场”。“十四五”期间，金川集团坚持传统产业高端化、新兴产业规模化、未来产业前瞻化转型路径，累计实施固定资产投资项目超350个，较“十三五”时期增长142%；战略性新兴产业发展力度空前，产业转型升级步伐不断加快，逐步构建多元协同、韧性强劲的现代化产业体系，高端化、智能化、绿色化成为金川集团面向市场机遇、应对复杂环境的突出优势。

传统产业根基持续夯实。在新旧动能转换持续加速的当下，金川集团坚守初心使命，把握主责主业与立身之本，围绕低品位资源综合利用、冶炼工艺优化等大力开展技术攻关，资源利用效率大幅提升，矿山领域实现贫矿回采比例在60%以上，回采率达95.11%，居国内同类矿山前列；选冶系统通过侧吹熔池熔炼、羰化尾料提取贵金属等技术突破，使镍铜冶炼能效持续提升，电镍、阴极铜综合能耗分别下降2.56%、5.7%；工艺装备迭代突破，5N铜等高附加值产品规模不断扩大，黄金、白银精深加工产业链持续延展；铜冶炼工艺技术提升、河西堡40万吨铜电解等项目有力带动周边县域经济高质量发展，展示出金川集团传统产业的硬核实力。

传统产业是金川集团发展的坚实根基，新兴产业则是驱动企业巨轮劈波斩浪的强劲引擎。

新兴产业实现集群化发展。5年来，金川集团电池材料产业形成完整产业链布局，完成“镍钴资源开发—镍钴盐类—三元前驱体—三元正极材料—废旧电池回收利用”完整闭环。新材料产业多点突破，医用重离子加速器用4N5无氧铜板、7nm以下高端半导体芯片用超高纯镍钴金属填补国内空白，高温合金带材进入核电领域。

取得亮眼成果的背后，是创新活力的持续涌动。金川集团累计建立4个国家级、12个省部级创新平台，首个院士专家工作站顺利落地，高能级产学研用一体化科技创新工作体系与一线生产实际结合，“强科技”行动与创新驱动发展战略深入推进，孵化培育2家国家级专精特新“小巨人”企业，形成具有核心竞争力的新兴产业集群。

效能提升

世界一流彰显新担当

企业以人为本，职工视企为家。“十四五”答卷的分数，最终应由职工来评判。在迈向世界一流企业的征程中，金川集团在规模扩张与产业升级的同时，以数智化赋能效能提升，以绿色发展守护生态家园，更将效能提升与职工保障作为核心驱动力，全方位多维度把保安全、降强度、惠职工的事办实办好，全方位彰显新时代国有企业的责任与担当。

数智转型重塑生产生态。“十四五”以来，金川集团以数字化智能化为引擎，努力推动生产运营全流程再造，逐步建成行业领先的智能矿山、智慧工厂，关键工序数控率85%以上，设备综合效率提升18%，实现质效双升。同时，规模化应用无人驾驶电机车、远程操控矿运卡车等装备，运输效率提升20%；通过在线分析仪器与先进控制算法，选矿系统实现无人值守，工艺参数得以实时优化；镍冶炼厂成品车间等6个省级数字化车间建成投用，大板镍车间实现全流程智能闭环，产线效率提升10%；管理信息化水平稳定提升，财务共享、采购平台等集成系统上线运行，采购业务核算效率提升超40%，人员作业效率提升25%，选矿“数字基础设施集成”场景入选全国2023年度智能制造优秀场景。

绿色发展绘就生态底色。5年来，金川集团厚植绿色与创新交融的环保根脉，在绿色转型方面取得显著成效。金川集团深入践行“双碳”目标，打造国家绿色制造企业4家、省级绿色制造企业2家，万元产值二氧化碳排放量同比降低48.1%，远超相关规划目标。新能源布局持续加码，光伏装机容量达50.2万千瓦，实现规模倍增，40万千瓦源网荷储一体化项目稳步推进。节能减排成效突出，冶炼烟气资源化利用率100%，高含盐废水处置率100%，年回收各类固废资源200万吨；矿区绿化面积达200万平方米，废水、废石渣处置率100%，构建“开采—冶炼—回收—再利用”绿色循环体系。

站在“十四五”收官与“十五五”启航的历史交汇点，金川集团交出一份厚重提气、成色十足的高质量发展答卷。

这份成绩的背后，凝结着全体金川干部职工的智慧与汗水。从实验室科研攻关的突破之战，到厂房车间精益求精的优化提升；从锐意改革的敢闯敢试，到普惠民生的数智升级与绿色矿山建设……所有人都是新时代辉煌篇章的亲历者、书写者。点滴奋斗，共同铸就金川集团“十四五”期间的扎实成绩，也为这片热土迈向更加壮阔的新征程奠定坚实基础。

潮起海天阔，扬帆正当时。新的赶考路上，金川集团将永葆敢为人先的闯劲、攻坚克难的拼劲、久久为功的韧劲，在高质量发展道路上阔步前行，为国家战略矿产保障和地方经济发展注入更强劲的“金川力量”，续写新时代发展华章。