2025年以来，金堆城钼业股份有限公司（以下简称“金钼股份”）矿山分公司紧扣“54321”战略方针与“12345”高质量发展定位，以“质效量”倍增行动为引擎，通过清单化管理精准导航、精细化提升夯实根基、全链条创新激发活力，交出了一份高质量发展的年度优异答卷。

战略引领

跑出生产“加速度”

截至2025年末，金钼股份矿山分公司处理矿量、钼精矿出厂量、硫精矿外运量分别完成计划的101.25%、102.49%、111.49%，同比增长2.30%、3.04%、9.23%。营业收入、利润总额、税费贡献均创历史新高，圆满完成年度生产经营目标任务。

2025年，该公司以“1+5+7+N”重点工作清单为抓手，实施月度调度、闭环管控，将战略目标细化为可量化、可考核的任务清单。通过“项目制推进+差异化考核”，全年落地百余项重点工程。其中，采矿场淋溶水处理项目试运行达标，外排水100%合格；栗西沟尾矿库应急道路、王家坪雨污分流等12项林地审批取得突破性进展，解决了长期制约生产的瓶颈问题。

在增储扩产领域，金钼股份矿山分公司主动作为，完成矿区51个样品稀有元素化验，形成了详细的资源分布图谱；在金堆矿区周边开展5处地质踏勘，为资源接续储备“粮草”。同时，通过万吨工艺流程考察优化选矿指标，铁回收率显著提升，开辟了产能增长新路径。

改革攻坚

激活管理“新动能”

改革是企业发展的必由之路。金钼股份矿山分公司以刀刃向内的勇气推进改革攻坚。

组织变革方面，落地“三定”方案，构建精简高效架构，20名管理人员竞聘上岗，打破传统“铁饭碗”，形成“能上能下”的用人机制。

在人才培育上，打造了“安全+技术+智慧矿山”全方位培训体系，并开展185项专题培训，覆盖7356人次。创新“线上理论+线下实战+游学参访”模式，提升班组长管理能力。2025年，认定技能等级373人、专业技术人才272人，筑牢人才“蓄水池”。

在成本管控中，建立了“成本图谱+动态分析”机制，通过价格谈判等举措节约成本超千万元。2025年，金钼股份矿山分公司年度能耗同比下降1.02%，物资消耗数据库实现精准匹配，提高经济效益。

在合规经营上，推行合同全流程线上化管理，审查合同2237份，监督谈判验收200项，合规率达100%，风险防控网越织越密，为企业稳健运营保驾护航。

科技赋能

抓牢发展“生命线”

绿色安全是企业高质量发展的生命线，金钼股份矿山分公司通过科技赋能推动企业转型升级。

在安全环保方面，全员签订安全责任书，开展14场专项培训，完成露天矿、尾矿库标准化创建。排查整改隐患842项，危废合法处置率100%，缴纳环境税2万余元，职业健康体检覆盖2000余人，切实守护员工健康权。

在应急能力提升上，组建绳索、救援、医疗3支专业分队，共开展29项应急演练。防汛期间停产撤人600余人次，扑救周边火灾13次，构建起“135”快速响应网络。

在设备管理方面，聚焦特种设备构建双重预防机制，从风险分级管控与隐患排查治理两端发力，针对主要设备开展全面“体检”，累计完成447台次检修任务，保障生产稳定运行。

科技赋能转型升级成果丰硕，2025年度共申请专利15项，获得专利授权5项。“铜钼浮选分离”技术攻克夏季高铜难题，栗西尾矿库水下放矿项目完成关键技术突破。生产巡检系统、数据融合平台等智慧化项目验收投用，推动传统矿山向“智能体”转型。

民生保障

绘就和谐发展“同心圆”

金钼股份矿山分公司积极为员工办实事、解难题。矿区174户职工喜迁新居，清理宿舍楼10栋，腾退宿舍434间，安置职工50余户，优化居住环境。此外，锅炉改造提升供暖质量，让员工在寒冷的冬天感受到融融暖意。

以文化凝聚人心，精心设计“钼巳金堆 情满矿山”系列文化活动，“元宵节灯展”“百人跑”“光影秦岭俏 大美金堆城摄影展”“共忆芳华 再续新篇”等主题活动惠及矿区职工和家属3000余人。开展VI应用培训，更换标识千余处，提升企业辨识度和美誉度。在权威媒体平台刊稿50余篇，广泛宣传企业的发展成就、先进事迹和优秀文化，增强员工的归属感和自豪感。

如今走进矿区，道路整洁、绿树成荫，员工精神饱满、安居乐业。区内设施完备，健身房、图书馆、文化活动中心等为员工提供丰富业余生活选择，这里既是工作地，更是温馨家园。

“从清单化管理的精准施策到绿色安全的底线坚守，从改革攻坚的刀刃向内到民生共富的温暖底色，我们始终以实干诠释责任，以创新引领未来。”金钼股份矿山分公司负责人表示，未来，将持续锚定战略航向，奋进“质效量”倍增，不断优化管理流程，提升生产效率，加强科技创新，为推动公司“二次创业”、建成世界一流专业领军企业贡献力量，在新征程上书写更辉煌篇章。（李敏）