2025年，面对严峻复杂的市场环境与日趋激烈的行业竞争，山西华兴铝业有限公司、山西中铝华润有限公司（以下简称“山西华兴”“山西中润”）迎难而上、勇毅前行，在变革浪潮中劈波斩浪，在压力挑战下奋楫争先，全面完成年度生产经营各项目标任务，管理利润总额超目标值23.4%，呈现出量效齐增、稳中向好的发展态势，以实干实绩递交了一份亮点纷呈的年度答卷。

保供有力度

筑牢原料“压舱石”

原料战场，是生产的第一“生命线”。面对资源获取的重重压力与矿石品质的不稳定性，山西华兴矿产资源保障中心全力打响保供攻坚战，建立起覆盖全周期的供矿机制，自采矿供矿超计划进度完成5.5%，稳稳托住了生产的“基本盘”；通过充填开采技术盘活“沉睡”的残矿资源，不仅新增了宝贵资源，延长了矿山寿命，更创造了千万元价值。在矿石“消化”端，山西华兴氧化铝厂“精调配方”，将“粗粮”做成了“细粮”，让高碳矿得以高效利用，形成了“分类单堆均化+配矿模型+堆料机行走布料交叉均化”的矿石均化模式，有力支撑了低品位矿石的消化配吃，实现了资源利用效率的高效跨越。

降本有深度

深挖效益“聚宝盆”

成本是企业的“命门”，更是竞争力的“引擎”。2025年，山西华兴、山西中润展开了一场极致降本的全员行动。在采购战场，山西华兴物资保障中心的“精兵强将”将党建优势转化为攻坚胜势，与市场博弈，同供应商斡旋，将液碱、煤炭采购价格牢牢锁定在行业最低水平，累计降本高达1.65亿元，打了一场漂亮的“价格保卫战”。生产一线，节能降耗的“金点子”处处开花，余热回收、变频改造、参数优化……涓涓细流汇聚成海，吨产品电耗持续优化。从辅料的精准“瘦身”到废旧物资的“点石成金”，再到铝液产销的“无缝对接”，每一分钱的节约都为企业肌体注入了更强劲的活力，吨铝完全成本下降25元，电解三大废创效430万元，争取优惠政策2.35亿元，成本竞争力持续巩固，企业效益的“蓄水池”愈加充盈。

管理有精度

锻造运营“强引擎”

管理是效率，更是智慧。2025年，山西华兴、山西中润为生产运营装上了“数字引擎”和“智慧大脑”，决策效率和管理精度同步提升。其主要生产指标再创新高，氧化铝年产量突破213万吨，创历史新高；原铝液99.85槽占比达到99.76%，铁含量均值降至0.058%，质量水平稳居行业前列。与此同时，4万吨铝合金生产线建成投产，推动产业链向高端延伸；2#、3#进口矿堆场封闭项目完工投用，成功争取中央环保资金；“铝电解智能管控决策系统”正式投用，开启“智能炼铝”新模式。蒸汽消耗持续优化，达到历史最优水平；厂区环境持续改善，成功获评“省级绿色工厂”，呈现出“智慧运营”与“绿色发展”协同并进的良好格局。

设备有稳度

铸就生产“稳定器”

设备是生产的“金刚钻”，稳定是效益的“定盘星”。装备部构建起覆盖设备全生命周期的“健康管理体系”，推动设备管理从“被动维修”转向“主动预防”。48台电解槽完成石墨化阴极升级，运行效能大幅提升。2#、3#锅炉创下近十年最长运行周期，煤气炉持续稳定运行234天，刷新中铝股份同类型设备纪录。焙烧炉余热利用、种分槽节能改造等项目年降本超千万元；电解槽插铜钢棒等试验取得节电突破。智能机器人、激光清洗等技术广泛应用，效率与本质安全双提升。在自主检修中锤炼技能，在修旧利废中挖潜增效，全年节约成本超百万元，更锻造出一支能打硬仗的“设备铁军”，为生产长周期稳定运行提供了坚实保障。

党建有温度

汇聚攻坚“向心力”

党建引领，是攻坚克难的“红色引擎”。哪里有急难险重，哪里就有飘扬的党旗。党委、党支部、党员三级联动，在保供、降本、攻关的最前沿，构筑起“先锋岗”“责任区”“突击队”的坚强堡垒。党员技术骨干成为创新的“尖兵”，在配矿、降耗、革新中冲锋在前，年创效超5000万元，用行动诠释“一名党员一面旗”。与此同时，扎实推进“四定”改革，以优化资源配置提升治理效能。坚持发展成果与员工共享，扎实推进职代会承诺的“八件民生实事”，文体活动坚持“月月有主题、项项有特色”；深化党风廉政建设，持续净化发展生态。一系列举措凝聚起“上下同心、聚力兴铝”的强大力量，员工满意度高达92%，为企业高质量发展注入最持久、最温暖的 “红色动能”。

征程万里，奋斗以成。2025年的累累硕果，为“十四五”画上了圆满句号，更为“十五五”新征程积蓄了万钧之力。站在新的历史起点，山西华兴、山西中润将以开拓者的冲劲、奋斗者的干劲、攻坚者的韧劲，全力交出2026年高质量发展的优异铝业答卷。