2025年，西北资源铅硐山矿业公司（以下简称“铅硐山矿业公司”）紧紧围绕西北资源上市攻坚目标和年度生产经营任务，以钉钉子精神攻坚生产难点，从源头把牢成本关口，以全链条管控防范安全风险，全体干部职工实干担当、再创佳绩。该公司铅锌金属量和经营利润分别完成年度计划的103.11%和101.8%，顺利实现“全年红”。

抓党建

凝聚发展向心力

铅硐山矿业公司党委锚定“党建引领、深度融合、赋能发展”目标，推动党建与生产经营紧密结合。深化“党建+”融合机制，构建“党建+安全”“党建+突击队”“党建+人才”三大驱动格局。2025年，采矿厂党支部获得陕西有色金属集团党委2024—2025年度标准化规范化建设“示范党支部”。《党建引领“四谋四链”赋能绿色智慧矿山建设》成果入选《2025年国企党建创新实践技术成果案例汇编》，7名党员职工在第四届“陕有色杯”技能大赛中荣获佳绩。该公司通过“一支部一克难、一党员一创新”“揭榜挂帅”专项活动，完成铅锌矿细粒料重介质抛废项目试验、辅助斜井提升绞车升级改造等21项攻坚课题；依托“两服务两提升”活动平台，丰富职工精神文化生活，持续改善职工生产生活环境，提升职工幸福指数，凝聚起推动发展的强大合力。

战生产

全力冲刺总目标

铅硐山矿业公司采选单位高效协同，按计划有序组织生产。采矿厂科学编制采掘方案，加快深部开拓与采场充填回采进度，优化各中段出矿调度，实现贫富兼采、均衡出矿，出矿品位超计划的0.35%，出矿量完成年计划的103.9%。两选矿厂强化生产现场管理和人员统筹，优化工艺和药剂配置，攻克破碎、浮选、脱水各环节瓶颈；完成视距遥控撬毛台车、一号斜井提升捞车网等设备升级改造，大幅提升生产效率；建立全流程维保责任体系，明确岗位分工、细化巡检标准，对设备运行参数、部件损耗等关键指标开展常态化排查，对潜在故障隐患做到早发现、早处理，保障设备稳定高效运行。

稳安全

强基固本保发展

铅硐山矿业公司坚决守牢安全底线，常态化开展重大隐患排查治理，实行台账管理、限期整改、闭环销号。该公司推行重大隐患清零承诺机制，确保重大隐患动态清零；加强全员安全教育培训，编制《安全生产法律法规题库》和《应知应会知识汇编》，定期组织考核；在生产现场开展全员“岗位陈述、手指口述”和“自救器实操”考核，切实提升作业人员安全技能；推动“人防”向“技防”转变，推进多频段地声智能探测系统调试，引进微型撬毛台车、小型遥控钻锚机等先进设备，升级改造矿山用电系统和矿用设备，完善了一批井下消防设施、压风自救与供水施救设备，从源头化解风险，为生产任务完成提供坚实保障。

控成本

挖潜增效创营收

铅硐山矿业公司严格执行提质降本工作部署，清单化推进降本工作。一是加强采选现场管理，严控资源浪费和矿石贫化率，强化选矿工艺参数调整，保障资源高效利用，单位选矿成本同比下降6.01%；二是优化采选工艺流程和尾矿处理工艺，确保金属指标稳定高效回收；三是深化精细管理，通过强化药剂考核、优化生产组织、错峰用电、修旧利废、严控采购与用工成本等举措，全面压降开支。

谋创新

打造利润新增点

铅硐山矿业公司在挑战中寻机遇、于创新中谋发展，着力培育新增长点。该公司与内蒙古甲胜盘铅锌硫铁矿业签订选矿加工协议，选派20余名技术骨干成立项目部，远赴外地开拓市场。工作团队克服环境艰苦、矿石性质与选矿工艺流程差异等困难，顺利打通生产堵点，在稳定铅锌浮选指标的同时推进硫铁回收技改。实施承包经营举措初显成效，不仅拓展了利润来源，也为公司转型发展与人才锻炼积累了经验。

成绩已是序章，前路更需奋斗。新的一年，西北资源铅硐山矿业公司将持续锚定高质量发展主题主线，坚定信心、勇毅前行，为地矿集团实现“十五五”良好开局再立新功。