古希腊哲学家亚里士多德说过：“自然界总是以最经济的方式运行。”这句蕴含自然规律与哲理的话语，在中铝中州铝业有限公司（以下简称“中州铝业”）生产经营中演绎出这样的实践——以创新的力量推进生产组织提效率，安全管理筑底线，市场营销添活力，是更有效的经营之道。

正是始终秉持“以最经济的方式运行”这一理念，今年前11个月，中州铝业在成本管控上成绩斐然，加工成本在中铝股份氧化铝企业中名列前茅，展现出良好的成本管控能力和创新发展实力。

生产组织

从“单点忙”到“全局活”

“凭我干这行的经验，怎么着也得需要16个小时，这才不到8个小时就收车了，真棒！”前来支援作业的外单位吊车司机感慨。

是什么让这位经验丰富的“老司机”忍不住点赞？原来，今年4月，中州铝业装备保障中心接到一项任务——安装两台单重14.5吨的宽板换热器。这项任务棘手之处在于：两台设备安装位置不同不说，其中一台还需要跨越16米高的粗液槽顶，完成高空跨障作业，才能就位。对此，吊车司机坦言：“按常规流程，仅是吊车进场、转换场地、重新部署，至少得耗费3个多小时。再加上高难度的高空跨障作业，保守估算也得16小时才能完工。”

然而，装备保障中心却用一套“接力式协作”方案缩短了工期：提前完成场地勘察、路径规划，从引导吊车进场、转场到穿绳紧固全程无缝衔接，整个过程如配合默契的接力赛，环环相扣。最终，整个作业提前8小时完工。“除了作业过程紧凑外，生产单位为我们检修单位提供的高效服务也发挥了重要作用。”该项作业负责人如是说。

基于一个“快”字——反应快、部署快、行动快，中州铝业在今年锚定“提高生产效率、降低运营成本”目标，建立起“管理部门统筹+车间联动+班组执行”的快速响应机制。这种全员参与、精准管控、高效协同的组织变革，让资源调配、服务与运营效率更加高效灵活，大幅提高了员工作业效率。

安全管理

从“人防”到“技防”

安全，是左右成本的关键砝码，更是确保生产经营稳定的重要保障。

精准把控设备检修状态，严格管理远程操作权限，一向是确保安全的重要环节。过去，设备处于检修过程时，远程操作端虽有提醒标识，但仍存在误操作引发风险的可能，对设备检修人员的安全造成潜在威胁。现在却不同了，中州铝业凭借创新智慧，今年7月在分解区域集中控制系统中新增检修画面功能，为设备检修人员又砌起一道“防火墙”。

在远程操作端控制室里，操作人员轻点控制系统检修画面的“检修模式”按钮，系统即刻弹出提示：“远程操作已锁定。”屏幕上，关键设备的操作键变为灰色，失去响应。“这就好比给远程操作端装上了一把‘电子锁’，只要处于设备检修期间，谁也无法擅自操作。”操作人员一边演示，一边介绍，而当检修工作圆满结束，只需切换回“投入模式”，权限便瞬间恢复如初，生产流程得以无缝衔接，既安全又高效。

从检修画面的“一键锁闭”到生产区域安装安全语音播报器、偏远班组安装一键报警系统；从建成智能视频反违章系统到实施设备自动化改造、推行高危岗位无人值守，中州铝业牢固树立“安全就是效益”的发展理念，在注重安全“人防”的同时，实施了10多项本质安全提升项目。这些项目涵盖了从技术革新到智能应用多个层面，让安全生产既有“硬保障”，更有“智支撑”，编织起了一张严密的安全生产防护网，为企业持续稳健发展筑牢根基。

市场营销

从精准采购到暖心服务

购入物美价廉的生产原料，推动成本降低的同时，向客户提供优质服务，提升客户对企业产品的忠诚度，是中州铝业营销部门的使命。今年以来，营销部门以采购与服务“两支笔”，用心描绘降本增效与提升客户满意度的图景，为生产经营经济运行增添光彩。

天然气作为焙烧氧化铝的“动力之源”，价格的细微波动，都会在成本的天平上产生明显影响。如何降低天然气采购成本是中州铝业从上到下关注的核心议题。营销部门与油气企业加强对接，深度剖析每一次价格变动背后的潜在因素，科学研判市场价格走势，结合企业用气需求，构建起“精准判断、科学决策、稳健应对”的专业化竞拍体系。今年9月、10月份以低于市场采购价成功竞拍天然气，节约采购费用100余万元。

在用采购之笔勾勒降本曲线的同时，营销部门又以服务的温情，在企业与客户之间架起“暖心桥”，让信任与满意流淌其间。南钢仓作为钢玉氧化铝散装储运点，能为客户每吨节省50元包装费，提货需求旺盛，但受原设计出料系统装车慢、车辆位置受限的影响，罐车接料约需2小时，客户心生焦虑。服务也是竞争力。中州铝业迅速反应，对储运点出料流程进行改造，形成“四点同步、双向通行”的提货流程，把罐车接料时间缩至原来的三分之一。从提升客户提货效率到产品交付过程中的贴心跟进，再到售后的“销售+技术”响应，营销部门以无微不至的服务，在客户心中留下了良好的印象。

“苟日新，日日新，又日新。”当生产经营的命题与创新相遇，便幻化成看得见的效率、摸得着的安全、感受得到的温度。这一系列令人欣喜的变化，助力中州铝业在降本增效之路上稳步前行。