中国二十二冶在2025施工企业成本管控数字化大赛全国总决赛中勇创佳绩

2025年11月10日 11:5 174次浏览 来源:   分类: 稀有稀土   作者:

近日,由中国建筑业协会指导、中关村数字建筑绿色发展联盟主办的2025施工企业成本管控数字化大赛全国总决赛在北京圆满落幕。

中国二十二冶首次参加此次大赛,凭借领先的成本数字化管控能力与扎实的实践成果从全国2925家参赛企业中脱颖而出,勇夺佳绩。中国二十二冶北京天润公司以第一名的优异成绩一举夺得建筑央企组一等奖,天津公司荣获建筑央企组三等奖。中国二十二冶获评2025年度企业成本管控数字化先锋企业”荣誉称号。成绩的取得,不仅充分展现了二十二冶在成本管控领域的硬核实力,更标志着该公司独创的“大商务+双维度”成本管控体系获得了行业高度认可。

本次大赛以“精成本内功 铸发展质量”为主题,是全国建筑行业聚焦成本精细化管理与数字化转型的顶级赛事,赛事专业性与行业影响力备受瞩目。通过以赛助推、以赛促学、以赛促练,全面展示了施工企业在成本精细化管理及数字化转型领域的最新实践成果,推动行业共建赛事平台、共享创新经验、共筑建筑业高质量发展的新未来。历经“赛区选拔—全国遴选—决赛路演”三级严格筛选,49支队伍从2925家参赛企业中入围决赛,最终44家参与总决赛评选,其成果覆盖了成本预测、过程控制、风险预警等全链条场景。

中国二十二冶创新构建的“大商务+双维度”成本管控体系为此次荣誉的获得提供了坚实支撑。该体系是公司为破解传统建筑企业成本管理难题而专门打造,通过三大核心设计实现管理革新,得到主流媒体官方专题报道。一是全员参与:建立公司总部、二级单位、项目部三级管控指标与行为规范,让成本意识贯穿企业各层级;二是全过程穿透:拆解4个管理阶段、25个关键节点的职责清单,实现项目全生命周期成本管控无死角;三是全要素覆盖:打造主控部门与配合部门协同机制,打破部门壁垒,实现资源高效整合。

中国二十二冶将以此次获奖为契机,持续深化“大商务+双维度”成本管控体系的应用深度与广度,在成本管控的“内功修炼”中不断精进,为推动建筑业高质量发展、激发行业新质生产力贡献更多央企力量。

责任编辑:任飞

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