中国二十二冶崇建公司实现质量管理提升活动新突破
2025年08月25日 9:57 244次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 稀有稀土 作者： 赵艺
近日，在中国施工企业管理协会组织的2025年度全国工程建设质量管理小组活动竞赛中，中国二十二冶崇建公司参赛团队表现优异，QC成果“提升塑胶面层一次验收合格率”首次获得该协会一等成果奖，该小组成员荣获2025年度中施企协工程建设质量管理小组活动“百名标兵”称号，实现了质量管理提升活动的新突破。
此外，在本次竞赛中，崇建公司参赛的3项QC成果均进入复赛，并进行现场发布交流，另有2项成果荣获中施企协三等奖。截至目前，该公司本年度在国家级QC成果奖的获奖数量达到3项。
近年来，业内对QC活动的要求不断提高。该公司机关部门积极响应，在参与相关培训学习，提升质量管理水平的同时，始终坚持质量管理活动源于一线、服务一线的原则，力求解决项目实际问题，取得了一定的管理成效。
田径场地施工向来是学校类项目收尾期的质量管理重点，而塑胶跑道面层的施工质量更是关乎校园整体形象和学生的身心健康。崇建公司QC团队总结了唐山海港职教中心项目操场的施工经验，针对海港地下停车场项目开展施工工艺改良和质量专项攻坚。通过控制塑胶基层与面层施工厚度误差并采取补偿措施，探究并优化塑胶黏结料、颗粒料的最优拌合比例和最佳拌合时长，极大程度地解决了传统塑胶面层施工工艺中常见的局部平整度超差以及因聚合物层间黏接力不足导致的脱层、颗粒度不均匀等问题。在不增加施工成本的前提下，高效快速地完成了学校塑胶跑道的铺设，施工质量较工程开工前的原状操场有显著提升，为项目整体末道工序画上圆满句号，实现了工程的顺利交付。
未来，崇建公司将继续组织各项目以“PDCA”工作方法为基础，与行业专家、先进单位进一步开展学习与交流，争取取得更优异的成绩。在“伸手摘桃”的同时，也将脚踏实地，力求以先进的管理理论和工作方法辐射基层一线，进一步完善该公司质量管理体系建设，提升项目实体质量管理水平。
责任编辑：任飞
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