在闪耀的铜花与精密的仪表之间，在质量管控的前沿与风险防范的关口，安徽铜陵有色张家港铜业公司质量计量部部长魏群，以其三十载如一日的坚守、精湛的专业素养和勇于开拓的担当，在平凡的岗位上镌刻着不平凡的业绩，生动诠释了一名共产党员的初心使命和一名国企质量人的“工匠精神”。作为铜陵有色集团公司标兵，她带领团队以“质”为犁，深耕细作，为该公司高质量发展筑牢了坚实基础。

精准“把脉”，创新管理筑牢生命线。对于冶炼企业而言，金属回收率是衡量技术、管理和效益的核心生命线。魏群对金属回收率的重要性有着深刻且透彻的认知。她敏锐地洞察到，传统的粗放式管理已难以适应高质量发展的要求，必须从源头——质量计量与风险管控体系上寻求突破。

大胆创新，将现代风险管理理念深度融入金属平衡管理。她带领团队，像“探微镜”般对金属物料从进厂到出厂的全流程进行细致梳理，识别出潜藏的风险点。这绝非简单的查漏补缺，而是一场管理理念的革新。她主导构建了科学的风险识别、评估、应对和监控闭环体系，将无形的风险转化为可视、可控的管理对象。她牵头制订的系统性风险防控策略，有效堵住了金属流失的潜在漏洞，为该公司构筑了一道坚实的“防火墙”。这项开创性的工作成果——“某大型铜精炼企业基于风险控制的金属平衡管理持续改进”，荣获铜陵有色集团企业管理现代化创新成果奖，成为行业标杆。

创新永无止境。2024年，魏群的目光再次聚焦基础工作，她以“刀刃向内”的勇气，主导对该公司计量、质检、化验三大核心流程进行了全面优化升级。对标行业最高标准，她组织力量系统性地完善了覆盖原料进厂流转、计量器具精准管控、取样制样规范、化验数据比对、风险权限管理等关键环节的一整套标准制度体系。每一项标准的制定，都凝聚着她对细节的苛求和对规范的执着。她强调“行为留痕、数据可溯”，推动每一项操作都置于制度的严格约束和透明监督之下。计量器具的强检合格率保持高位运行，地磅等关键贸易结算设备的精准性通过多重交叉比对得到严格保障；质检环节实行定点监控取样和平行监督机制，最大程度确保样品的代表性；在化验环节上建立了内部自检、集团比对、外部权威验证的“三重校验”体系，让数据经得起最严苛的考验。这套严密、规范、高效的质计管理体系的建立与运行，显著提升了该公司质量管理的精细化、规范化水平，将质计风险牢牢锁在制度的笼子里。

勇破坚冰，担当作为打通关键路。工作中的挑战，往往是检验担当的试金石。面对历史遗留的PC阴极铜产品注册这一老大难问题，如同一块巨石横亘在该公司市场拓展的道路上。复杂的流程、严苛的要求、多方的协调，让许多人望而却步。但魏群没有退缩，她深知产品注册对该公司品牌价值和市场竞争力意味着什么。

“再难啃的‘骨头’也要啃下来！”这是她对公司的一份承诺，主动扛起这份沉甸甸的责任。那段时期，频繁地往返奔波成为她的工作常态。凭借扎实的专业知识、严谨的数据支撑和真诚的沟通态度，她多次与集团公司质检中心开展技术对接，详细说明产品的工艺控制流程与质量保障措施；积极与上海金属交易所沟通协调，深入解读相关规则，充分展示自身优势；耐心向地方政府环保部门汇报该公司的环保举措及达标情况，努力争取理解与支持。每一次沟通协调，都需要倾注智慧与耐心，凝聚着攻坚克难的努力。在她的不懈努力下，一道道看似无法逾越的壁垒被逐一攻克，困扰该公司多年的注册瓶颈终于被成功打通，为该公司PC阴极铜顺利注册铺平了道路，意味着一个产品的市场准入，更彰显了她在关键时刻勇于担当、善于作为的宝贵品质，为该公司赢得了更广阔的发展空间。

凝心聚力，“头雁”引领锻造硬核团队。作为质量计量部党支部书记和部门负责人，魏群不仅是业务的“领头雁”，更是团队的“主心骨”。她深知，个人的力量是有限的，唯有打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的一流团队，才能为企业高质量发展提供源源不断的动力。

她以身作则，率先垂范，用严谨的工作态度和无私的奉献精神感染着身边的每一个人。在党支部建设上，她坚持党建与业务深度融合，将“提升金属回收率”“严控质量风险”等核心任务作为党支部攻关项目，引导党员在关键岗位上发挥先锋模范作用。她高度重视人才培养和团队能力建设，积极组织开展统计分析、QC小组、岗位练兵、技能比武等多种形式的活动，营造了浓厚的比学赶超氛围。在她的带领下，团队不仅年年超额完成各项任务指标，更涌现出一批批技术能手和创新骨干，部门每年都有管理创新或技术成果在集团公司层面获得重要奖项。

辛勤耕耘结出硕果累累。质量计量部在她的带领下，荣获该公司“2023年度先进集体”称号；党支部重点攻关项目“加强金属平衡风险控制，提高金属回收率”更是获得该公司优胜奖。她用行动告诉大家，优秀的团队是成就卓越事业的基石。

魏群以匠心守护质量，以担当诠释忠诚，在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章。