中国制造业生存困境 如何突出重围华丽变身
2014年09月19日 10:21 8152次浏览 来源： 中国产经新闻 分类： 相关新闻
“不好端”的饭碗
李老板是珠三角地区一家制衣加工厂的企业主，有工人300多名。从1979年开始，外贸经营权逐步下放到地方省级外贸公司和国有大中型企业。1987年，外贸公司开始实施承包制改革，地方公司和总公司脱钩。1991年开始，外贸企业全面实现自负盈亏。1994年，中国取消进出口指令性计划，提出在外贸企业逐步建立现代企业制度，李老板就是在这种历史背景下，开始了他的外贸生涯。
2004年，中国全面放开外贸经营权，取消对所有外贸经营主体外贸经营权的审批，改为备案登记制。2005年1月1日，中国取消了纺织品出口配额。政策一放开，各种大大小小的外贸企业如雨后春笋般出现。撤掉市场准入门槛对民企来说是好事，人人都可以做外贸了，出现了普遍竞争。但一下子全部放开也带来了中国外贸低价竞争，模仿抄袭的硬伤，至今无法痊愈，“中国制造”甚至成为中低端商品的代名词。“方方面面的因素，造成现在的外贸饭碗不好端，不仅辛苦，竞争压力也大。”李老板对记者说。
如今让他及其他外贸企业老板头疼的是，一线工人普遍面临招工难。每年春节过后的二三月份，很多外贸企业由于工人不到位，生产周转不起来，产量很低。今年过年后，李老板的公司用工缺口达30%。“不仅一线工人难招，劳动力成本也是年年上涨。每过一个年，劳动力成本会增加15%~20%。”李老板说。
由于劳动力成本不断上升，李老板把一些订单转移到了成本略低的安徽、河南、江西等中西部省份。公司做前端面料，花型等研发以及后面的包装部分，中间的加工生产环节则发包到中西部地区。
李老板对记者表示：“如果一直走传统路子，将越走越窄。今年以来，我们重点放在品牌建设上。”几年前，企业尝试“借船出海”，借力自己的一个海外客户，推自主品牌。但中国品牌走出去，没那么简单。之前一直为国外成衣品牌代工，中国品牌的产地效应在欧洲人看来，仍属于中低端。在他们的意识中，法国意大利的品牌才是高端商品。
李老板企业的困境就像是中国制造业发展过程中的困境缩影，如何破解，不仅是制造业企业主思考的问题，也是这个时代的问题。
责任编辑：彭薇
如需了解更多信息，请登录中国有色网：www.cnmn.com.cn了解更多信息。
中国有色网声明：本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载，转载方必须与中国有色网（ 邮件：cnmn@cnmn.com.cn 或 电话：010-63971479）联系，签署授权协议，取得转载授权；
凡本网注明“来源：“XXX（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资建议，仅供读者参考。
若据本文章操作，所有后果读者自负，中国有色网概不负任何责任。
