提高装备水平
　　让亮剑之刃现锋芒
　　制约大冶有色发展的另一个挥之不去的痛就是装备的落后。“工欲善其事，必先利其器”，该企业认识到，响应国家节能减排的号召、更有效地利用资源，就必须实施产业升级。该企业按照“先进实用的粗炼工艺、国际一流的精炼工艺”的原则，经过反复论证，把澳斯麦特炉做为熔炼工艺的最终选择。
　　2009年7月，正值国际金融危机对实体经济影响最严峻的时候，该企业以超人的胆识和气魄，力排社会众议，毅然投资16亿元建设了澳斯麦特炉，建设施工只用了505天，从投产到达产达标用了3个月的时间，投资比原计划节约了2亿元，项目获得国家优质工程奖。创造了炉体规模最大、施工时间最短、达产达标最快、施工条件最难、投资最省、安全最佳的七个世界之最。
　　目前，经环保部认定年减少二氧化硫排放36100吨，能耗比原来下降50％。澳斯麦特炉投产以来的社会效益和经济效益十分明显。现在，与澳斯麦特炉配套的转炉、精炼炉、硫酸、余热发电等系统的升级完善工作也基本完成，大冶有色的冶炼粗炼工艺技术系统的提档升级已基本实现。为企业的可持续发展增添了保障和后劲。
　　紧接着，2011年7月，该企业又投资21亿元建设30万吨铜加工清洁生产示范项目，采用世界最先进的永久阴极工艺，该项目的许多技术在国际上都是首次使用。这个项目，只用了450天就建成投产。项目上来以后，劳动生产效率比原来老电解系统提高了10倍。
　　调整产品结构
　　多轮驱动多元经营
　　制约大冶有色发展的还有一个挥之不去的痛就是产品单一。决不能再走单一发展的老路，顺应市场经济，调节产品结构是大冶人的又一重大举措。为此，大冶有色提出了“多元发展、多极增长”的思路，作出了“发展三大产业，做强10大板块”的战略部署。
　　有色金属产业共五个板块。铜板块，充分发挥澳斯麦特炉和30万吨铜加工清洁生产示范项目生产能力，配套建设攀宇工业园20万吨阳极铜项目，占有资源量达到1000万吨；稀贵金属板块，实现年产黄金20吨、白银1000吨的生产能力，扩大铂、钯、硒、碲、铼、镍等其他稀贵金属产品的生产能力，加快新产品研发；深加工板块，开工建设30万吨低氧铜杆项目，开展高档铜箔、铁路导线、合金铜管、超高压电缆等项目前期研究，力争“十二五”再建设两到三个深加工项目；循环经济板块，建设废旧机电设备集中拆解处理生产线，建设废旧汽车和进口汽车压块拆解生产线，建成华中地区最大的国家级“城市矿产”示范基地；稀有金属板块，实施枣阳金红石开发利用项目一期工程，形成年产金红石精矿5万吨、钛白粉4万吨的生产能力，并积极筹划二期、三期工程，发展钛冶炼和精深加工，加快铌稀土资源开发利用研究，开展铌、钕等稀有小金属分离和开发。
　　非金属产业共五个板块。贸易板块，构建“华中贸易平台、南方贸易平台、华东贸易平台、北方贸易平台、境外贸易平台”等五大贸易平台；现代服务业板块，建设金属交易信息中心，打造5A级现代物流企业，开展勘察设计咨询服务、职业教育、医疗服务、后勤服务等专业化服务业务；建筑安装板块，充分发挥公司在有色金属矿山、冶炼行业建筑安装及井巷掘砌工程领域的优势，加大高难度施工技术开发力度，加强技术队伍建设和工程资质建设；装备制造板块，整合公司内部装备制造及加工资源，组建大冶有色装备制造加工中心，加大自主创新和新产品开发力度，建设先进装备制造基地；化工产业板块，围绕硫酸等化工产品的延伸利用，通过采取战略合作、并购重组等多种方式，延伸产业链，扩大生产规模。
　　资本产业方面，充分运用上市公司融资平台，力争通过上市融资及引进新的战略投资等方式，实现低成本融资；加快财务公司、投资公司、担保公司的筹建，做好财务投资、股权投资、债券投资、外汇投资等资本投资工作，实现资本的保值增值和创利。

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