资源投资的多方博弈
　　记者:你在本月初曾表示,计划将明年支出增加50%,并且在研究对其他公司的并购。我们可否理解成,力拓已经彻底走出债务危机的阴影？新的并购,会有哪些必要前提？
　　艾博年:两周前,我们发布上半年业绩时我提到过,未来两年我们的资本投资会增加。2010年达60亿美元,2011年达到90亿美元。这些新的投资项目基本是指现有资源、矿山的扩产,主要是铁矿石方面。
　　未来的增长,我们还是侧重于公司内部的有机增长。我们当然也会持续关注投资性的并购机会,但我们首先要保证我们资产负债表的健康完善,然后再在这个基础上寻求机会。
　　记者:现在市场有两个十分关注的项目,一个是蒙古铜矿,一个是澳大利亚恰那铁矿。首先是力拓与蒙古政府签署了投资协议开发Oyu Tolgoi 铜矿,中方企业如中铝曾表态希望合作开发,寻找合作者的进展如何？
　　艾博年:这个投资我们谈了4年。4年前,我在蒙古跟大家强调铜的重要性时,感觉很像孤军作战。而现在,大家都在谈这个项目对蒙古经济发展的重要性。
　　对艾芬豪矿业是战略投资,到目前已花17亿美元。我们是做好准备进行后续投资的,因为从长远战略来看这是个非常好的项目。力拓勘探业务的强项和优势在于,它能通过自己的能力、经验,在早期就发现这样世界级的优质矿产。
　　我要强调的一点,将来任何商业合作模式,都需要对合作各方,包括力拓、蒙古政府,都有利。
　　记者:力拓和中钢在恰那铁矿合约到期后出现了分歧。作为一个具有历史意义的合作项目,如果仅因为价格的问题而终止,是不是有点可惜？
　　艾博年:过去近20年来,我们和中钢在恰那铁矿商的合作非常紧密。在铁矿石的需求还没有那么强烈的年代,皮尔巴拉的这个项目具有先锋开拓的意味。
　　反过来看,中钢集团在那个时候认识、并决定投资这个项目,也有一定的开创精神,体现了长远的战略思想。
　　我们的中国区总裁鲍谊安早期也参与了这个项目的谈判。相信当时初谈,大家觉得20年似乎是很久以后的事。如今当我们探讨延期,感觉时间一晃就过去了。
　　如果要延期,双方肯定避免不了重新进行商务上的谈判。我告诉我们的团队,我们需要把这个项目谈下来。但从战略上来讲,我希望前提是双方都能接受的商业模式和条款,反映和保障双方的权益。
　　记者:双方有约定最后的时间表么？
　　艾博年:和所有的谈判都一样,越快越好。但是每个谈判都有自己的步骤。这个项目本身面临的问题是,需要决定下一步的矿山设计工作。但无论如何,双方还是有继续谈判的必要。

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