8月11日上午，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”）召开7月份生产经营分析会暨“攀高计划2.0”推进会，会议总结分析了公司7月份生产经营、安全环保等情况，对下一步工作进行部署。中金岭南党委书记、董事长喻鸿出席会议并讲话，党委副书记、董事、总裁潘文皓主持会议，领导班子成员参加会议。

会议传达了广晟控股集团2025年上半年党建工作、安全生产、国企改革、“攀高计划2.0”推进会暨生产经营形势分析会精神，充分肯定了7月份取得的成绩，并就如何落实FAITH经营理念，进一步巩固当前生产经营成果，“以上率下”贯彻落实中央八项规定精神，提出了四点要求。

一要正视困难，积极寻求解决办法。要认真研究企业存在的困难，透过现象看本质，通过改革创新激发企业内生动力，认真学习大冶铁矿智能化验、金洲公司精细化管理等方面的先进经验，进一步促进企业降本增效，提升风险防控水平。要永葆刀刃向内的勇气，积极推进所属企业的深化改革工作，加快培育发展新动能新优势，推进企业高质量发展。

二要拓宽视野，充分发挥协同效应。要坚持用战略思维和长远发展的眼光看问题，强化战略协同，构建发展新格局。特别是冶炼企业在加工费低迷的情况下，关键是要把产业做优、做精、做强，强化综合回收，加快推进韶冶厂高纯制备、丹冶综合回收、中金铜业阳极泥和白烟尘等项目，进一步提升核心竞争力。要提前部署明年的原料供应，推进广西矿业和南沙国贸、香港深业的协同，做好前瞻性布局，提升团队协同效率。

三要加强监管，筑牢安全环保防线。公司涉及矿山、冶炼等高危行业，各企业要认真落实安全生产主体责任，认真开展“安全管理规范化建设”和“安全生产大家谈”等活动，从一线员工、班组长开始，层层压实责任，加强应知应会知识学习，提高安全意识和安全操作技能，认真排查外包队存在的安全管理问题，筑牢安全环保防线。

四要加强党建引领，扎实推进作风建设。要持续加强党的领导和党的建设，推进党业深度融合、同频共振，并锲而不舍落实中央八项规定精神，从严从实抓好整改整治，推动学习教育走深走实、见行见效。党员干部要树立一片公心，放大格局、放宽视野，多维度开展干部试用期考核，以尽心尽责的态度和良好的业绩赢得职工群众的肯定。

会上，中金岭南领导班子成员分别通报了分管工作情况，并对下一步工作提出了具体要求。中金岭南运营管理部（国际业务办公室）、财务管理部、安全环保职业健康部分别作专题报告，所属企业汇报了生产经营情况、存在问题以及下一阶段工作安排。

广晟控股集团企业管理部相关人员，中金岭南董秘、总助以及总部各部室负责人等在现场参会，所属企业领导班子成员、工程技术管理中心和财务共享服务中心相关领导等以视频形式参会。